當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
上半年財務(wù)工作總結(jié)篇一
1、通過新聞、雜志、報刊、電視媒體，了解當前國際形勢，解讀財經(jīng)資訊，了解全球經(jīng)濟動向和當前財經(jīng)形勢。
2、認真學習財經(jīng)兼政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策程序辦事。
3、努力刻苦專研業(yè)務(wù)知識，勤于學習，善于創(chuàng)造，樂于奉獻;堅持講學習，講政治，講正氣；始終把耐得平淡，舍得付出，默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實上，腳踏實地地工作；不斷改進學習方法，講求學習效果“在工作中學習，在學習中工作”；堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識，新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，從而提高自身的修養(yǎng)。
1、完善公司內(nèi)部控制獨立性
2、若發(fā)現(xiàn)不合理的賬務(wù)處理時，應及時反應和溝通；若對賬過程中出現(xiàn)小金額不合的，應及時查明原因，并作出合理的解釋。
1、三個滿意“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門主管領(lǐng)導滿意?！?BR> 2、二個放心“讓集團公司放心，讓公司老總和各級領(lǐng)導放心。”
充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)
控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用。
以上是我我的財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
上半年財務(wù)工作總結(jié)篇二
財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉(zhuǎn)，它由財務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店開始籌備至今，我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在其他各部門的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難，配合各部門順利的完成了20xx年上半年的各項工作。
1、按照總經(jīng)理室的安排，組織召開了3次員工大會，傳達了酒店的工作思想和工作目標。
2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊》初稿。
3、組建了員工活動室，為員工提供閱讀休憩的場所，豐富了員工的業(yè)余生活。
4、2月初，組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會，加強員工間的團結(jié)，豐富了員工的生活。
5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導及各部門的配合下，順利完成了20xx年的人事招聘工作，并組織員工對酒店服務(wù)意識、消防安全知識、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓，進一步提升了員工的操作水平。
6、從開業(yè)至今酒店營業(yè)額達到了300萬，每月平均在80萬左右，財務(wù)科負責資金的收付和財務(wù)報帳、記賬。
7、酒店自3月14日開始對經(jīng)理進行績效考核，實行營業(yè)額與工資掛鉤，真正做到了獎罰分明。
8、采保室20xx年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時供應。
回顧半年來的工作，我們較圓滿地完成了各項工作，取得一定的'成績，在總結(jié)成績的同時，還存在不足之處。
1、財務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手，對業(yè)務(wù)方面的知識非常欠缺，從而導致工作思路不夠清晰，出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。
2、管理制度不夠完善，貫徹實施的力度也不夠。
為確保20xx年的工作順利的開展，財辦部全體員工要加強學習，努力工作，積極配合其他部門辦好領(lǐng)導安排的工作，盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。
1、結(jié)合評星工作，進一步完善管理制度，并加大實施力度。
2、加強酒店文書檔案管理和重要文件的處理，提高服務(wù)水平。
3、加強業(yè)務(wù)學習和知識更新，進一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。
4、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)的培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，并制定好每月的培訓計劃。
5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。
6、加強酒店報告、表單式管理。
7、進一步完善財務(wù)管理制度。
8、落實相關(guān)營業(yè)點及部門的獎罰制度。
9、統(tǒng)計各營業(yè)點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實存數(shù)。
10、做好各項費用的開支節(jié)流工作。
11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān)，做好物資食品的供應工作。
12、積極響應總經(jīng)理室的號召，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
20xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結(jié)合三星標準，圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。
上半年財務(wù)工作總結(jié)篇三
xxxx年上半年來，在場領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導下，財務(wù)科認真落實各項規(guī)章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
1、財務(wù)制度執(zhí)行情況：按照場領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營管理方案總則要求，財務(wù)科嚴格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續(xù)不全的，出納不準付款，會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實財經(jīng)法規(guī)，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實，在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度，對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴格控制。
3、堅持預防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用，嚴格票據(jù)管理和登記使用制度。
4、堅持學習制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高工作水平。一年來，財務(wù)科人員能認真學習上級有關(guān)文件，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。
1、上級拔入專項資金190.69萬元，其中：農(nóng)場稅費改革補助資金20.8萬元，一事一議獎補資金4萬元，土地增減掛資金47.62萬元，森林撫育補助資金19.17萬元，防護林補助資金14.4萬元，封山育林補助資金5萬元，公墓建設(shè)資金4萬元，經(jīng)費補助資金75.7萬元。
2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬元，支付管理費用36萬元，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元，支付營造林工資51.45萬元，支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元，支付苗木資金41.76萬元。
1、財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。
2、財務(wù)科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1、根據(jù)場領(lǐng)導指導意見和經(jīng)營管理方案的規(guī)定，進一步做好財務(wù)管理工作，加強財務(wù)內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風險。
2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理，認真做好上級部門的各項檢查工作。
3、節(jié)支增效，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用，進一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張浪費，實行超支自負，節(jié)約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。
4、進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續(xù)，認真做好本科室各項工作。
上半年財務(wù)工作總結(jié)篇四
今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。
按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年xx月份，遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
面臨的問題：
為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。
1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20xx年決算做準備。（決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標xx萬必須用完，而管理費用截止xx月已超全年預算xx萬。）
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。
上半年財務(wù)工作總結(jié)篇一
1、通過新聞、雜志、報刊、電視媒體，了解當前國際形勢，解讀財經(jīng)資訊，了解全球經(jīng)濟動向和當前財經(jīng)形勢。
2、認真學習財經(jīng)兼政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策程序辦事。
3、努力刻苦專研業(yè)務(wù)知識，勤于學習，善于創(chuàng)造，樂于奉獻;堅持講學習，講政治，講正氣；始終把耐得平淡，舍得付出，默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實上，腳踏實地地工作；不斷改進學習方法，講求學習效果“在工作中學習，在學習中工作”；堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識，新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，從而提高自身的修養(yǎng)。
1、完善公司內(nèi)部控制獨立性
2、若發(fā)現(xiàn)不合理的賬務(wù)處理時，應及時反應和溝通；若對賬過程中出現(xiàn)小金額不合的，應及時查明原因，并作出合理的解釋。
1、三個滿意“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門主管領(lǐng)導滿意?！?BR> 2、二個放心“讓集團公司放心，讓公司老總和各級領(lǐng)導放心。”
充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)
控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用。
以上是我我的財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
上半年財務(wù)工作總結(jié)篇二
財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務(wù)工作保證酒店的正常運轉(zhuǎn)，它由財務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店開始籌備至今，我們財辦部全體員工在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在其他各部門的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難，配合各部門順利的完成了20xx年上半年的各項工作。
1、按照總經(jīng)理室的安排，組織召開了3次員工大會，傳達了酒店的工作思想和工作目標。
2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊》初稿。
3、組建了員工活動室，為員工提供閱讀休憩的場所，豐富了員工的業(yè)余生活。
4、2月初，組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會，加強員工間的團結(jié)，豐富了員工的生活。
5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導及各部門的配合下，順利完成了20xx年的人事招聘工作，并組織員工對酒店服務(wù)意識、消防安全知識、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識的培訓，進一步提升了員工的操作水平。
6、從開業(yè)至今酒店營業(yè)額達到了300萬，每月平均在80萬左右，財務(wù)科負責資金的收付和財務(wù)報帳、記賬。
7、酒店自3月14日開始對經(jīng)理進行績效考核，實行營業(yè)額與工資掛鉤，真正做到了獎罰分明。
8、采保室20xx年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時供應。
回顧半年來的工作，我們較圓滿地完成了各項工作，取得一定的'成績，在總結(jié)成績的同時，還存在不足之處。
1、財務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手，對業(yè)務(wù)方面的知識非常欠缺，從而導致工作思路不夠清晰，出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。
2、管理制度不夠完善，貫徹實施的力度也不夠。
為確保20xx年的工作順利的開展，財辦部全體員工要加強學習，努力工作，積極配合其他部門辦好領(lǐng)導安排的工作，盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。
1、結(jié)合評星工作，進一步完善管理制度，并加大實施力度。
2、加強酒店文書檔案管理和重要文件的處理，提高服務(wù)水平。
3、加強業(yè)務(wù)學習和知識更新，進一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。
4、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)的培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，并制定好每月的培訓計劃。
5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。
6、加強酒店報告、表單式管理。
7、進一步完善財務(wù)管理制度。
8、落實相關(guān)營業(yè)點及部門的獎罰制度。
9、統(tǒng)計各營業(yè)點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實存數(shù)。
10、做好各項費用的開支節(jié)流工作。
11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān)，做好物資食品的供應工作。
12、積極響應總經(jīng)理室的號召，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
20xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結(jié)合三星標準，圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。
上半年財務(wù)工作總結(jié)篇三
xxxx年上半年來，在場領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導下，財務(wù)科認真落實各項規(guī)章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
1、財務(wù)制度執(zhí)行情況：按照場領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營管理方案總則要求，財務(wù)科嚴格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續(xù)不全的，出納不準付款，會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實財經(jīng)法規(guī)，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實，在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度，對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴格控制。
3、堅持預防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用，嚴格票據(jù)管理和登記使用制度。
4、堅持學習制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高工作水平。一年來，財務(wù)科人員能認真學習上級有關(guān)文件，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。
1、上級拔入專項資金190.69萬元，其中：農(nóng)場稅費改革補助資金20.8萬元，一事一議獎補資金4萬元，土地增減掛資金47.62萬元，森林撫育補助資金19.17萬元，防護林補助資金14.4萬元，封山育林補助資金5萬元，公墓建設(shè)資金4萬元，經(jīng)費補助資金75.7萬元。
2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬元，支付管理費用36萬元，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元，支付營造林工資51.45萬元，支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元，支付苗木資金41.76萬元。
1、財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。
2、財務(wù)科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1、根據(jù)場領(lǐng)導指導意見和經(jīng)營管理方案的規(guī)定，進一步做好財務(wù)管理工作，加強財務(wù)內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風險。
2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理，認真做好上級部門的各項檢查工作。
3、節(jié)支增效，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用，進一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張浪費，實行超支自負，節(jié)約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。
4、進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續(xù)，認真做好本科室各項工作。
上半年財務(wù)工作總結(jié)篇四
今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。
按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年xx月份，遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
面臨的問題：
為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。
1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20xx年決算做準備。（決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標xx萬必須用完，而管理費用截止xx月已超全年預算xx萬。）
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。