2.3.5 SWOT分析
    即通過(guò)對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析企業(yè)自身的實(shí)力（即優(yōu)勢(shì)－Strengths、劣勢(shì)－Weakness）和企業(yè)外部環(huán)境變化可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅（即機(jī)會(huì)－Opportunities和威脅－h(huán)reats），進(jìn)而制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法。