30.工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案由投標(biāo)人的（C ）主持制定。
    A、擬派項(xiàng)目經(jīng)理
    B、分管投標(biāo)的副總經(jīng)理
    C、技術(shù)負(fù)責(zé)人
    D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理
    31.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（C ）P83
    A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。
    B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系。
    C、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。
    D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。
    32、采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（D）計(jì)算確定的。P275
    A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)
    B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
    C、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
    D、實(shí)際完成并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)
    33、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰(shuí)的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（A）P113
    A．1-3-4-2
    B. 1-3-2-4
    C. 3-2-1-4
    D. 4-1-3-2
    34、施工合同交底是指（A）P286
    A、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底
    B、發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
    C、監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
    D、施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底
    35、關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的是（D）P315
    A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%
    B．DAB提出的裁決具有終局性
    C．特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致
    D．DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
    36、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時(shí)間至少（B）日之前書面通知。P248
    A.7
    B. 15
    C. 14
    D. 21
    37、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（D）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
    A、可行性研究報(bào)告
    B、設(shè)計(jì)大綱
    C、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
    D、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
    38、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（A）P282
    A、預(yù)付款擔(dān)保
    B、投標(biāo)擔(dān)保
    C、履約擔(dān)保
    D、支付擔(dān)保
    39、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（D）P168
    A、施工人員
    B、材料設(shè)備
    C、施工機(jī)械
    D、環(huán)境因素