(二)建設項目設計階段
我國對于一般項目進行兩階段設計,即工程的初步設計和施工圖設計。對重大項目和技術上比較復雜而又缺乏設計經(jīng)驗的項目,在初步設計后還增加了技術設計。(技術設計不是必需的)
1.初步設計
2.投資準備
3.技術設計
4.施工圖設計
上述 4 項工作主要是確定擬定項目具體方案,是選擇和設計實現(xiàn)項目投資構想的優(yōu)化實施方案的過程。
(三)建設項目施工階段
1.施工組織設計
2.施工準備
3.組織施工
4.生產(chǎn)準備
一般包括:組織準備、技術準備、物資準備
5.竣工驗收
(1)聯(lián)動試車和試生產(chǎn)
(2)竣工驗收
(3)辦理資產(chǎn)移交,交付使用
上述 5 項工作是一種具體的資源組合性質工作,其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。施工階段的工作量、投入的人力、物力和財力最多。
(四)投資項目總結評價階段
1.投產(chǎn)運營和投資回收
2.投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結評價性質工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。
我國對于一般項目進行兩階段設計,即工程的初步設計和施工圖設計。對重大項目和技術上比較復雜而又缺乏設計經(jīng)驗的項目,在初步設計后還增加了技術設計。(技術設計不是必需的)
1.初步設計
2.投資準備
3.技術設計
4.施工圖設計
上述 4 項工作主要是確定擬定項目具體方案,是選擇和設計實現(xiàn)項目投資構想的優(yōu)化實施方案的過程。
(三)建設項目施工階段
1.施工組織設計
2.施工準備
3.組織施工
4.生產(chǎn)準備
一般包括:組織準備、技術準備、物資準備
5.竣工驗收
(1)聯(lián)動試車和試生產(chǎn)
(2)竣工驗收
(3)辦理資產(chǎn)移交,交付使用
上述 5 項工作是一種具體的資源組合性質工作,其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。施工階段的工作量、投入的人力、物力和財力最多。
(四)投資項目總結評價階段
1.投產(chǎn)運營和投資回收
2.投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結評價性質工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。

