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        2011下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師答案(下午網(wǎng)友版)

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        2011下半年軟考于11月12日、13日開考,軟考頻道整理2011下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師答案(下午網(wǎng)友版),供考生參考!
            版本1:
            試題一:可行性研究的
            1 . E,G
            2. 項目可行性研究的步驟:
            初步可行性研究
            詳細可行性研究
            項目論證
            項目項目評估
            項目可行性研究報告的編寫,提交和獲得批準
            3。針對情況 300字 亂寫的
            試題二:進度管理
            1. 3 0 3
            2. 4天后 和 13天后 或者 第五天 和第14天
            3. 1天 因為改變了關(guān)鍵路徑 *******應(yīng)該都會
            試題三:貌似是質(zhì)量管理的
            1. 質(zhì)量保證的
            首先制定項目的質(zhì)量管理計劃
            然后在項目實施過程中進行質(zhì)量控制
            每隔一段時間如階段末實施質(zhì)量計劃中確定的系統(tǒng)的質(zhì)量活動,例如審計或同行審查
            評價項目的整體績效
            確保項目為了滿足項目干系人的期望實施了所有必需的過程。
            2. 統(tǒng)計抽樣。 因果圖 排列圖 樹狀圖 優(yōu)先矩陣圖 活動網(wǎng)絡(luò)圖
            3.質(zhì)量控制的步驟:
            選擇控制對象
            確定控制對象的標準和目標
            制定實施計劃,確定保證措施
            按計劃執(zhí)行
            對實施情況跟蹤監(jiān)測、檢查,將監(jiān)測結(jié)果與標準和計劃比較
            發(fā)現(xiàn)并分析偏差
            根據(jù)偏差情況采取措施
            試題四:合同管理的:
            1。合同的問題:胡亂寫了幾個
            2。對 對 錯 對 對
            3。合同后續(xù)應(yīng)采取的措施
            試題五:項目變更的
            1.。A C D A
            2。變更如何實施
            版本2:
            BCDCDCCABD ACDAACDCAC BBCDADAACC CAADDCACBC
            BBDBCABDAC BBABCDCBBD BCDABCBABD CBBBB
            版本3:
            BBACD
            CCDBC
            CCBAC
            BBCAC
            BCCBD
            CCAAB
            CACDD
            CCCBA
            CBDBB
            ADAAC
            BBCBB
            BCADC
            DBABB
            BDBDC
            ACBDB