2011機(jī)關(guān)單位八月份工作計劃范文
本月工作指導(dǎo)思想：按照“鞏固、完善、提高”六字方針，總結(jié)落實部門工作，繼續(xù)強化規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，鞏固成熟經(jīng)驗；逐步完善創(chuàng)新型、試驗型做法；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平。
本月重點工作：
1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點，做好機(jī)關(guān)各項管理制度的落實工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建設(shè)及法律知識考試相關(guān)工作；上報8月份工作完成情況及9月份重點工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室、督查科）
2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績效考核辦法；寓監(jiān)督于服務(wù)中，推行好評標(biāo)主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價采購補充規(guī)定，有針對性的開展對詢價采購評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況，加強對工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，對未完工作實行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項目評標(biāo)的專家表現(xiàn)情況，對部分表現(xiàn)較差的專家提出規(guī)避意見；完成本月重點項目的開評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：督查科）
3、充分利用好支部活動，尤其是信息工作的成果，加強與招投標(biāo)人的溝通，會同督查科做好縣內(nèi)重點民生項目的標(biāo)后巡查和市場調(diào)研工作，及時了解市場新動態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目標(biāo)考核工作，制定切實可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作水平；嚴(yán)格對照規(guī)定，加強專家抽取及使用管理；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬重大政府投資項目招投標(biāo)管理的實施意見及市民代表旁聽開評標(biāo)實施細(xì)則等文稿。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科）
4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對接工作；做好中標(biāo)企業(yè)項目經(jīng)理證書代收代管工作；進(jìn)一步改進(jìn)、完善評標(biāo)辦法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見，在標(biāo)前成本分析及中標(biāo)價格預(yù)測的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢價補充規(guī)定，做好詢價文件的修訂、完善工作；制定項目可逆差管理制度及政府采購項目標(biāo)前市場調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)充政府采購業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫的篩選工作；做好政府采購貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報、業(yè)務(wù)分析工作及7月份招標(biāo)項目檔案裝訂歸檔工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部）
5、增加樣本量，做好施工類建設(shè)項目報價資料的收集、分析及結(jié)果運用工作；做好施工類項目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場價格收集運用工作；做好本月小型項目發(fā)包價格的測定工作；擬定報價信息保密制度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：造價部）
6、以黨、團(tuán)、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標(biāo)講壇”、“假如我是部門負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報送”等活動。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室）
7、全面與市對接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理規(guī)范；做好會員制度建設(shè)；做好本月新進(jìn)項目的受理、報名相關(guān)工作，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報名，結(jié)合網(wǎng)上繳費系統(tǒng)，做好報名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，切實規(guī)范投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對接，根據(jù)合作效果，加強對合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好項目辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)項目檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)系，實現(xiàn)名錄庫的共享；完成7月份項目計劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場調(diào)研報告；做好本月招標(biāo)采購項目標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門目標(biāo)考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報送工作。
本月工作指導(dǎo)思想：按照“鞏固、完善、提高”六字方針，總結(jié)落實部門工作，繼續(xù)強化規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，鞏固成熟經(jīng)驗；逐步完善創(chuàng)新型、試驗型做法；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平。
本月重點工作：
1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點，做好機(jī)關(guān)各項管理制度的落實工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建設(shè)及法律知識考試相關(guān)工作；上報8月份工作完成情況及9月份重點工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室、督查科）
2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績效考核辦法；寓監(jiān)督于服務(wù)中，推行好評標(biāo)主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價采購補充規(guī)定，有針對性的開展對詢價采購評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況，加強對工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，對未完工作實行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項目評標(biāo)的專家表現(xiàn)情況，對部分表現(xiàn)較差的專家提出規(guī)避意見；完成本月重點項目的開評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：督查科）
3、充分利用好支部活動，尤其是信息工作的成果，加強與招投標(biāo)人的溝通，會同督查科做好縣內(nèi)重點民生項目的標(biāo)后巡查和市場調(diào)研工作，及時了解市場新動態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目標(biāo)考核工作，制定切實可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作水平；嚴(yán)格對照規(guī)定，加強專家抽取及使用管理；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬重大政府投資項目招投標(biāo)管理的實施意見及市民代表旁聽開評標(biāo)實施細(xì)則等文稿。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科）
4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對接工作；做好中標(biāo)企業(yè)項目經(jīng)理證書代收代管工作；進(jìn)一步改進(jìn)、完善評標(biāo)辦法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見，在標(biāo)前成本分析及中標(biāo)價格預(yù)測的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢價補充規(guī)定，做好詢價文件的修訂、完善工作；制定項目可逆差管理制度及政府采購項目標(biāo)前市場調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)充政府采購業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫的篩選工作；做好政府采購貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報、業(yè)務(wù)分析工作及7月份招標(biāo)項目檔案裝訂歸檔工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部）
5、增加樣本量，做好施工類建設(shè)項目報價資料的收集、分析及結(jié)果運用工作；做好施工類項目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場價格收集運用工作；做好本月小型項目發(fā)包價格的測定工作；擬定報價信息保密制度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：造價部）
6、以黨、團(tuán)、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標(biāo)講壇”、“假如我是部門負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報送”等活動。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室）
7、全面與市對接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理規(guī)范；做好會員制度建設(shè)；做好本月新進(jìn)項目的受理、報名相關(guān)工作，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報名，結(jié)合網(wǎng)上繳費系統(tǒng)，做好報名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，切實規(guī)范投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對接，根據(jù)合作效果，加強對合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好項目辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)項目檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)系，實現(xiàn)名錄庫的共享；完成7月份項目計劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場調(diào)研報告；做好本月招標(biāo)采購項目標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門目標(biāo)考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報送工作。