十九、工程咨詢單位的人力資源管理（P54～55）
    （一）人力資源規(guī)劃
    1．資源現(xiàn)有狀況
    2．執(zhí)行中的和潛在的咨詢項目所需人力資源清單
    3．分析預(yù)測人力資源的短缺或過剩狀況
    4．人力資源獲取、利用、開發(fā)和調(diào)整規(guī)劃
    （二）招聘管理
    1．簡歷的評審
    2．相關(guān)知識測試
    3．免試
    4．評審與比選
    5．體檢
    6．人員錄用
    （三）員工培訓(xùn)
    1．指導(dǎo)
    2．工作輪換
    3．承擔專門任務(wù)
    （四）工作考評
    （五）激勵機制
    （六）建設(shè)高效團隊
    （七）建立咨詢專家?guī)?BR>    二十、工程咨詢單位的信息管理（P56～61）
    （一）工程咨詢信息的采集
    1．業(yè)主提供信息
    2．咨詢單位數(shù)據(jù)庫
    3．網(wǎng)絡(luò)和出版物
    4．采購信息
    5．自主調(diào)查
    （二）工程咨詢信息的篩選和鑒定
    1．盡可能選用權(quán)威機構(gòu)鑒定的信息
    2．辨別信息的常用方法
    （三）工程咨詢信息的綜合
    （四）工程咨詢信息的分析
    1．對信息進行統(tǒng)計分析
    2．根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果進行評價
    3．根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果進行預(yù)測
    （五）工程咨詢決策支持
    1．信息的支持
    2．決策支持過程
    （六）信息管理方法
    1．使用現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理技術(shù)管理數(shù)據(jù)
    2．數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)