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        2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選三(9)

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        二十一、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)內(nèi)容(P64~66)
            (一)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系建立的流程
            1.高管理者決策
            2.設(shè)立專門(mén)工作組,制定工作計(jì)劃
            3.人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)
            4.初始環(huán)境/職業(yè)健康安全狀態(tài)評(píng)審
            5.管理體系的策劃與設(shè)計(jì)
            6.管理體系文件的編制
            7.管理體系試運(yùn)行
            8.管理體系評(píng)審
            (二)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行
            1.規(guī)劃(策劃)
            2.實(shí)施與運(yùn)行
            3.檢查與糾正措施
            4.管理評(píng)審
            二十二、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理(P66~67)
            1.政策風(fēng)險(xiǎn)
            2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
            3.管理風(fēng)險(xiǎn)
            4.法律風(fēng)險(xiǎn)
            5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
            6.道德風(fēng)險(xiǎn)
            二十三、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略(P67~68)
            (一)針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
            1.建立規(guī)范的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)
            2.健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度
            3.建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度
            4.建立責(zé)任賠償制度
            5.推廣擔(dān)保制度
            6.建立工程保險(xiǎn)制度
            7.實(shí)行合伙人機(jī)制
            (二)針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
            1.強(qiáng)化合同履約意識(shí)
            2.提高專業(yè)技能
            3.投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)
            4.加強(qiáng)自身管理
            5.提高職業(yè)道德素質(zhì)
            二十四、保險(xiǎn)的基本原則(P69~70)
            1.大誠(chéng)信原則
            2.可保利益原則
            3.近因原則
            4.損失補(bǔ)償原則
            5.代位求償原則