總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中醫(yī)院上半年工作總結 中醫(yī)院半年工作總結篇一
半年工作總結
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201x年在縣委、縣政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局的領導大力支持下，在院委會的帶領下，我院堅持以病人為中心，以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，以建立和諧醫(yī)患關系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度落實，使得全院各項工作得以有序進行。醫(yī)院圓滿的完成了上半年制定各項工作目標，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、開展黨的群眾路線教育實踐活動
1、落實中央八項規(guī)定、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和省、市、縣委有關規(guī)定，突出作風建設，提高工作能力，使黨員干部思想進一步提高，牢固樹立全心全意為人民群眾健康服務的宗旨；并深入開展“三轉(zhuǎn)二升一滿意“進一步轉(zhuǎn)變工作理念、工作方式、工作態(tài)度，堅持正面教育，積極開展批評與自我批評，確保教育實踐活動不虛、不空、不偏，不走過場，著力推進“人民滿意醫(yī)院“創(chuàng)建活動，深入開展惠民利民專項行動，上半年共3次到幫扶村，進行義診、并對困難戶進行了大米和豆油幫扶同時發(fā)放20張幫扶聯(lián)系卡，以及入戶走訪調(diào)查征求意見30份。 同時更加注重社會公開，“堅決杜絕公款請客送禮、公款吃喝奢侈浪費等不正之風。做到無公款旅游及各種名義違反規(guī)定發(fā)放現(xiàn)金、實物、有效證劵和支付憑證。領導干部無利用婚喪喜慶事宜大操大辦、街機斂財?shù)痊F(xiàn)象。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理工作
1、基礎醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)本院工作實際，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。加強對各科室核
心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量，嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進規(guī)范化的要求，并督促各科室認真組織學習，病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務科再次抽查。
3、處方質(zhì)量，醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認真總結和提出改進。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達標。
4、做好我院優(yōu)質(zhì)護理服務工作，迎接省中醫(yī)藥管理局的驗收。
5、醫(yī)療廢棄物管理方面，組織機構健全，規(guī)章制度完善，回收交接銷毀記錄記錄及時。符合縣環(huán)保及衛(wèi)生監(jiān)督要求。
6、醫(yī)療信息錄入工作及時準確，并按要求及時準確的'上報。加強了院內(nèi)感染管理工作，尤其是加強了重點科室監(jiān)
測和管理工作。醫(yī)療信息按季度錄入上報，做到了準確及時。院感管理科在今后的工作中，會進一步發(fā)揮更大的作用。
7、毒麻藥品管理工作，制度健全，專人保管，專人發(fā)放，患者使用手續(xù)齊全，病志和處方書寫規(guī)范，全年無違規(guī)事件發(fā)生。定期開展了毒麻藥品的自查工作，進一步規(guī)范了毒麻藥品的管理。
9、應急工作有所加強。有一名業(yè)務副院長專門負責，制度健全，有各類衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案，實現(xiàn)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡直通。
三、中醫(yī)工作
1、加強重點?？平ㄔO，突出中醫(yī)特色注重中醫(yī)建設，積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢。針灸針刀推拿科是我院的重點?？瓶剖?，主要運用多功能微波治療儀、電針儀，火罐、頸腰椎牽引床、紅外線治療儀等設備，治療腦中風、頸椎病、頸腰椎骨病、面癱、等病癥，療效滿意。在住院病人和門診病人中開展中西醫(yī)結合治療心腦血管疾病、糖尿病、肝炎，婦科等專科專病特色療法，開設中醫(yī)腎病科，增加了醫(yī)院診療科室。
2、加強中醫(yī)文化建設。堅持中醫(yī)為主的辦院方向、發(fā)揮特色專科優(yōu)勢，全面提高中醫(yī)醫(yī)療服務質(zhì)量。借醫(yī)院等級評審的契機，提高醫(yī)院的管理水平。做好中醫(yī)傳承工作，規(guī)范中藥房管理，中醫(yī)藥的業(yè)務收入在醫(yī)院總業(yè)務收入的比例逐年提升。
3、2014年我院派出二名中醫(yī)骨干到省中醫(yī)藥大學進修學習，并每周二組織全院醫(yī)護人員參加國家中醫(yī)局舉辦的中醫(yī)視頻學習
4、組織開展所有中醫(yī)臨床醫(yī)生的“讀經(jīng)典、做臨床”
活動?；顒佑舍t(yī)務科組織實施，并制定了考核細則，所有中醫(yī)師參加考核并全部合格。
四、財務統(tǒng)計工作
201x年財務工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務會計制度，圓滿完成了局計財科交辦的各項財務統(tǒng)計工作任務。嚴格執(zhí)行藥品和醫(yī)療收費公開制度，實行住院費用清單制，提高收費的透明度。治療有效率達到了100%，職工工資足額按時發(fā)放。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度，大項支出匯報率達100%。嚴格執(zhí)行增收節(jié)支的財政政策，嚴格控制大項支出。各項財務報表、法定報表及時上報，準確率達到了100%，12月業(yè)務收入按11月份業(yè)務收入加上10%計算，我院全年財務統(tǒng)計數(shù)為。
1、我全年業(yè)務收入1470 萬元，比201x年增長192 萬元，同比增長15 %；其中，藥品收入858 萬元，包括西藥701萬元 中成藥11萬元，飲片146萬元，中藥占藥品收入比例17%，醫(yī)療收入612 萬元。
2、年門診量36020人次，比201x年增長6739人次，同比增長23 %。
3、年出院4151 人次，比201x年增長2135 人次，同比增長106 %。
4、醫(yī)院實際開放床位90張，比2012年增加30 張，年床位使用率98.5%。
五、新農(nóng)合管理工作
1、嚴格按照201x年新農(nóng)合衛(wèi)生工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規(guī)范了醫(yī)院新農(nóng)合定點醫(yī)院服務行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，根據(jù)上級新農(nóng)
合統(tǒng)籌補償方案，我院按照新型農(nóng)村規(guī)定要求，加強合作醫(yī)療的組織管理，明確工作職責，建立建全我院合療服務管理制度，實行診療服務項目，用藥目錄，收費標準公開，始終堅持報銷直通車，從未發(fā)生過一例投訴事件。使我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作良性運轉(zhuǎn)。
2、隨著我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的繼續(xù)推進，隨著廣大患者的日益需求，我院改進住院條件和就醫(yī)壞境，讓廣大患者享受到更多的實惠，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量和水平，嚴格按照醫(yī)療基本操作規(guī)程和規(guī)范進行醫(yī)療活動，為參合人員提供物有所值的服務，對內(nèi)強化醫(yī)德、醫(yī)風建設，做到“以病人為中心，以質(zhì)量求生存”，確保讓病人滿意，在縣合療經(jīng)辦中心的監(jiān)管下，已順利完成201x年1至10月份新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作，共接待住院病人2770人次，住院總醫(yī)藥費用4795410元，總補償金額為2863853元，門診共接待2479次，門診總醫(yī)藥費用2379016元，總補償金額1535039元。
六、人事、目標管理工作
人事改革方面，建立和完善了聘用合同管理制度。201x全院職工總人數(shù)為146人，全部的職工都簽訂了聘用合同，新招聘的人員簽訂了試用崗位合同，工人簽訂勞動合同。人員培訓方面，制定了本年度的技術人員培訓計劃，年參加進修培訓的衛(wèi)生技術人員14人，達到了職工總人數(shù)的10%以上。年度人才素質(zhì)測評合格率達到了95%。成立了目標管理領導小組，下設的辦公室工作由人事信息科主任擔任，把201x年工作目標分解落實，組織實施，并進行月結、季檢查、半年初評、年終總評。
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一、開展黨的群眾路線教育實踐活動
1、落實中央八項規(guī)定、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和省、市、縣委有關規(guī)定，突出作風建設，提高工作能力，使黨員干部思想進一步提高，牢固樹立全心全意為人民群眾健康服務的宗旨；并深入開展“三轉(zhuǎn)二升一滿意“進一步轉(zhuǎn)變工作理念、工作方式、工作態(tài)度，堅持正面教育，積極開展批評與自我批評，確保教育實踐活動不虛、不空、不偏，不走過場，著力推進“人民滿意醫(yī)院“創(chuàng)建活動，深入開展惠民利民專項行動，上半年共3次到幫扶村，進行義診、并對困難戶進行了大米和豆油幫扶同時發(fā)放20張幫扶聯(lián)系卡，以及入戶走訪調(diào)查征求意見30份。 同時更加注重社會公開，“堅決杜絕公款請客送禮、公款吃喝奢侈浪費等不正之風。做到無公款旅游及各種名義違反規(guī)定發(fā)放現(xiàn)金、實物、有效證劵和支付憑證。領導干部無利用婚喪喜慶事宜大操大辦、街機斂財?shù)痊F(xiàn)象。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理工作
1、基礎醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)本院工作實際，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。加強對各科室核
心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量，嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進規(guī)范化的要求，并督促各科室認真組織學習，病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務科再次抽查。
3、處方質(zhì)量，醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認真總結和提出改進。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達標。
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7、毒麻藥品管理工作，制度健全，專人保管，專人發(fā)放，患者使用手續(xù)齊全，病志和處方書寫規(guī)范，全年無違規(guī)事件發(fā)生。定期開展了毒麻藥品的自查工作，進一步規(guī)范了毒麻藥品的管理。
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三、中醫(yī)工作
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2、加強中醫(yī)文化建設。堅持中醫(yī)為主的辦院方向、發(fā)揮特色專科優(yōu)勢，全面提高中醫(yī)醫(yī)療服務質(zhì)量。借醫(yī)院等級評審的契機，提高醫(yī)院的管理水平。做好中醫(yī)傳承工作，規(guī)范中藥房管理，中醫(yī)藥的業(yè)務收入在醫(yī)院總業(yè)務收入的比例逐年提升。
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2、年門診量36020人次，比201x年增長6739人次，同比增長23 %。
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1、嚴格按照201x年新農(nóng)合衛(wèi)生工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規(guī)范了醫(yī)院新農(nóng)合定點醫(yī)院服務行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，根據(jù)上級新農(nóng)
合統(tǒng)籌補償方案，我院按照新型農(nóng)村規(guī)定要求，加強合作醫(yī)療的組織管理，明確工作職責，建立建全我院合療服務管理制度，實行診療服務項目，用藥目錄，收費標準公開，始終堅持報銷直通車，從未發(fā)生過一例投訴事件。使我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作良性運轉(zhuǎn)。
2、隨著我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的繼續(xù)推進，隨著廣大患者的日益需求，我院改進住院條件和就醫(yī)壞境，讓廣大患者享受到更多的實惠，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量和水平，嚴格按照醫(yī)療基本操作規(guī)程和規(guī)范進行醫(yī)療活動，為參合人員提供物有所值的服務，對內(nèi)強化醫(yī)德、醫(yī)風建設，做到“以病人為中心，以質(zhì)量求生存”，確保讓病人滿意，在縣合療經(jīng)辦中心的監(jiān)管下，已順利完成201x年1至10月份新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作，共接待住院病人2770人次，住院總醫(yī)藥費用4795410元，總補償金額為2863853元，門診共接待2479次，門診總醫(yī)藥費用2379016元，總補償金額1535039元。
六、人事、目標管理工作
人事改革方面，建立和完善了聘用合同管理制度。201x全院職工總人數(shù)為146人，全部的職工都簽訂了聘用合同，新招聘的人員簽訂了試用崗位合同，工人簽訂勞動合同。人員培訓方面，制定了本年度的技術人員培訓計劃，年參加進修培訓的衛(wèi)生技術人員14人，達到了職工總人數(shù)的10%以上。年度人才素質(zhì)測評合格率達到了95%。成立了目標管理領導小組，下設的辦公室工作由人事信息科主任擔任，把201x年工作目標分解落實，組織實施，并進行月結、季檢查、半年初評、年終總評。
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