2.事中執(zhí)行。具體包括：（1）了解供應(yīng)商備料情況；（2）企業(yè)提供必要的材料、模具或技術(shù)支援；（3）了解供應(yīng)商的生產(chǎn)效率；（4）加強(qiáng)交貨前的催單工作；（5）交貨期及數(shù)量變更的通知；（6）企業(yè)盡量減少規(guī)格變更。
    3.事后考核。具體包括：（1）對(duì)交貨遲延的原因進(jìn)行分析并做好對(duì)策措施準(zhǔn)備；（2）分析縣否需要更換供應(yīng)商；（3）執(zhí)行對(duì)供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲辦法。（4）完成采購單后對(duì)余料、模具、圖紙等收回及處理。