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    合同管理的主體是設(shè)備監(jiān)理工程師，合同管理的對(duì)象是業(yè)主和承包方簽訂的設(shè)備形成各階段的設(shè)備合同。
    設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備合同的管理是通過對(duì)設(shè)備質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制而得以體現(xiàn)的，設(shè)備形成各階段：設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝和調(diào)試，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用都會(huì)有相關(guān)的合同條款要求，所以，設(shè)備監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理好設(shè)備合同。
    例題（單選）：設(shè)備監(jiān)理工程師是合同管理的主體。
    A、業(yè)主與監(jiān)理方簽訂的委托監(jiān)理合同
    B、業(yè)主與承包方簽訂的設(shè)備合同
    C、業(yè)主與設(shè)計(jì)方簽訂的設(shè)備設(shè)計(jì)合同
    D、業(yè)主與施工方簽訂的設(shè)備安裝合同
    答案：B。
    例題（單選）：設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備合同的管理工作是通過體現(xiàn)的。
    A、對(duì)設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝-調(diào)試等設(shè)備形成各階段的管理
    B、對(duì)設(shè)備的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制
    C、對(duì)合同的簽訂、履行、索賠處理
    D、對(duì)合同的試生產(chǎn)、培訓(xùn)工作進(jìn)行
    答案：B。
    在合同正式簽約前，協(xié)助業(yè)主選擇好承包人；在合同簽訂過程中協(xié)助業(yè)主編制合同文件及相關(guān)附件，使合同文件符合有關(guān)的法律、法規(guī)要求，確保合同內(nèi)容完整、公平合理和有效；在合同履行過程中按業(yè)主委托授權(quán)對(duì)合同管理的方法進(jìn)行詳細(xì)研究，確保合同履行過程中的有關(guān)暢通、及時(shí)地傳達(dá)到各相關(guān)方，努力做到按合同條款要求處理合同履行中的各種事宜，詳細(xì)記錄不符合合同條款的相關(guān)事宜，處理好違約和索賠以及爭(zhēng)議處理等有關(guān)事宜。在合同履行完畢時(shí)，做好設(shè)備合同的結(jié)算和清理事宜，終實(shí)現(xiàn)合同各方的預(yù)期合同目的。
    例題（多選）：在設(shè)備合同履行完畢時(shí)，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好。
    A、設(shè)備合同的結(jié)算工作
    B、設(shè)備合同的試生產(chǎn)工作
    C、設(shè)備合同的清理工作
    D、設(shè)備合同的爭(zhēng)議仲裁
    E、承包方應(yīng)承擔(dān)的設(shè)備生產(chǎn)培訓(xùn)工作
    答案：A、C。