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一、編制資金使用計劃
在進行投資控制時，要根據(jù)設(shè)備制造合同，編制資金使用計劃。通過編制資金使用計劃，可以合理確定投資的總目標值和各階段目標值，使投資控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。
二、處理合同變更，確定變更價款
對于一些大型的設(shè)備制造工程，發(fā)生材料替換、設(shè)計變更等干擾情況甚為多見，為了避免日后雙方發(fā)生爭議，合同中應(yīng)對合同價款的變更做出規(guī)定。
在設(shè)備制造合同價格發(fā)生變更的各類原因中，若由設(shè)計變更等原因引起設(shè)備制造合同價格發(fā)生變更，由此導(dǎo)致的經(jīng)濟支出和承包方損失，應(yīng)由發(fā)包方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。制造商對變更引起的費用損失進行計算，并提出合同價款變更報告。監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)計變更，并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化。經(jīng)監(jiān)理工程師確認后，調(diào)整合同價款。對于由承包方的原因所導(dǎo)致的設(shè)備制造合同價格的變更，所引起的費用必須由承包方承擔。
三、審核并簽發(fā)付款證書，辦理結(jié)算
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的規(guī)定審核設(shè)備制造單位提交的進度付款單，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書。
在合同結(jié)算過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)備制造單位進行協(xié)商，最終提出監(jiān)理審核報告。
例5、在合同結(jié)算過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由（ ?。┳罱K提出監(jiān)理審核報告。
A．總監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商
C．總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)備制造單位進行協(xié)商
D．總監(jiān)理工程師與設(shè)備制造單位進行協(xié)商
答案：C
分析：在合同結(jié)算過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)備制造單位進行協(xié)商，最終提出監(jiān)理審核報告。
四、處理索賠
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)審查業(yè)主或設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)備制造商進行協(xié)商，并提出審核報告。
根據(jù)索賠的對象不同，索賠分為業(yè)主索賠和承包商索賠。
設(shè)備制造合同執(zhí)行過程中常見的承包商索賠原因包括：
①由于業(yè)主或監(jiān)理工程師導(dǎo)致交貨期延誤的索賠，承包商可要求延長交貨期，并對造成的損失提出費用索賠；
②業(yè)主要求交貨期提前的索賠；
③業(yè)主不正當終止合同的索賠；
④業(yè)主拖欠支付貨款引起的索賠。
常見的業(yè)主索賠原因包括：
①交貨期延誤的索賠；
②設(shè)備質(zhì)量缺陷的索賠；
③業(yè)主合理終止合同或承包商不正當放棄合同的索賠。
索賠費用的計算方法參見第五章。
例6、設(shè)備制造合同執(zhí)行過程中常見的承包商索賠原因包括（ ?。?。
A．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師導(dǎo)致交貨期延誤的索賠
B．業(yè)主要求交貨期提前的索賠
C．業(yè)主不正當終止合同的索賠
D．設(shè)備質(zhì)量缺陷的索賠
E．業(yè)主拖欠支付貨款引起的索賠
答案：A，B．C．E
分析：設(shè)備制造合同執(zhí)行過程中常見的承包商索賠原因包括：
①由于業(yè)主或監(jiān)理工程師導(dǎo)致交貨期延誤的索賠，承包商可要求延長交貨期，并對造成的損失提出費用索賠；
②業(yè)主要求交貨期提前的索賠；
③業(yè)主不正當終止合同的索賠；
④業(yè)主拖欠支付貨款引起的索賠。
一、編制資金使用計劃
在進行投資控制時，要根據(jù)設(shè)備制造合同，編制資金使用計劃。通過編制資金使用計劃，可以合理確定投資的總目標值和各階段目標值，使投資控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。
二、處理合同變更，確定變更價款
對于一些大型的設(shè)備制造工程，發(fā)生材料替換、設(shè)計變更等干擾情況甚為多見，為了避免日后雙方發(fā)生爭議，合同中應(yīng)對合同價款的變更做出規(guī)定。
在設(shè)備制造合同價格發(fā)生變更的各類原因中，若由設(shè)計變更等原因引起設(shè)備制造合同價格發(fā)生變更，由此導(dǎo)致的經(jīng)濟支出和承包方損失，應(yīng)由發(fā)包方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。制造商對變更引起的費用損失進行計算，并提出合同價款變更報告。監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)計變更，并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化。經(jīng)監(jiān)理工程師確認后，調(diào)整合同價款。對于由承包方的原因所導(dǎo)致的設(shè)備制造合同價格的變更，所引起的費用必須由承包方承擔。
三、審核并簽發(fā)付款證書，辦理結(jié)算
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的規(guī)定審核設(shè)備制造單位提交的進度付款單，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書。
在合同結(jié)算過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)備制造單位進行協(xié)商，最終提出監(jiān)理審核報告。
例5、在合同結(jié)算過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由（ ?。┳罱K提出監(jiān)理審核報告。
A．總監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商
C．總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)備制造單位進行協(xié)商
D．總監(jiān)理工程師與設(shè)備制造單位進行協(xié)商
答案：C
分析：在合同結(jié)算過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)審核設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)備制造單位進行協(xié)商，最終提出監(jiān)理審核報告。
四、處理索賠
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)審查業(yè)主或設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)備制造商進行協(xié)商，并提出審核報告。
根據(jù)索賠的對象不同，索賠分為業(yè)主索賠和承包商索賠。
設(shè)備制造合同執(zhí)行過程中常見的承包商索賠原因包括：
①由于業(yè)主或監(jiān)理工程師導(dǎo)致交貨期延誤的索賠，承包商可要求延長交貨期，并對造成的損失提出費用索賠；
②業(yè)主要求交貨期提前的索賠；
③業(yè)主不正當終止合同的索賠；
④業(yè)主拖欠支付貨款引起的索賠。
常見的業(yè)主索賠原因包括：
①交貨期延誤的索賠；
②設(shè)備質(zhì)量缺陷的索賠；
③業(yè)主合理終止合同或承包商不正當放棄合同的索賠。
索賠費用的計算方法參見第五章。
例6、設(shè)備制造合同執(zhí)行過程中常見的承包商索賠原因包括（ ?。?。
A．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師導(dǎo)致交貨期延誤的索賠
B．業(yè)主要求交貨期提前的索賠
C．業(yè)主不正當終止合同的索賠
D．設(shè)備質(zhì)量缺陷的索賠
E．業(yè)主拖欠支付貨款引起的索賠
答案：A，B．C．E
分析：設(shè)備制造合同執(zhí)行過程中常見的承包商索賠原因包括：
①由于業(yè)主或監(jiān)理工程師導(dǎo)致交貨期延誤的索賠，承包商可要求延長交貨期，并對造成的損失提出費用索賠；
②業(yè)主要求交貨期提前的索賠；
③業(yè)主不正當終止合同的索賠；
④業(yè)主拖欠支付貨款引起的索賠。