2Z101070 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
    一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度（六大制度）
    （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（基本與核心制度）
    將不同的安全責(zé)任落實(shí)到負(fù)責(zé)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上
    （二）群防群治制度
    1.要求建筑企業(yè)職工遵守法律、法規(guī)與規(guī)程
    2.對(duì)于危及生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告
    （三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
    對(duì)廣大建筑干部職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增加安全知識(shí)和技能。
    （四）安全生產(chǎn)檢查制度
    1.上級(jí)管理部門檢查
    2.企業(yè)自身檢查
    3.定期檢查
    4.不定期檢查
    （五）傷亡事故處理報(bào)告制度（三不放過）
    1.事故原因不查清不放過
    2.事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過
    3.沒有防范措施不放過
    （六）安全責(zé)任追究制度
    1.追究的對(duì)象
    （1）建設(shè)單位
    （2）設(shè)計(jì)單位
    （3）施工單位
    （4）監(jiān)理單位
    2.處理方式
    （1）情節(jié)嚴(yán)重，責(zé)令停業(yè)、降低資質(zhì)或吊銷資質(zhì)證書
    （2）構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任