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        初級工商管理輔導(dǎo):工商企業(yè)的概念與特征

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            工商企業(yè)的概念與特征
            (一)工商企業(yè)的形成與發(fā)展
            1、企業(yè)的概念及5個(gè)方面的意義
            企業(yè)是 以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。
            這一概念大致包括幾個(gè)方面的含義:
            1)企業(yè)必須擁有一定的資源。
            2)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
            3)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
            4)企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。
            5)企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體,依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)民事義務(wù),能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。
            2、企業(yè)的形成
            企業(yè)和市場一樣,都是自由配置的方式。企業(yè)之所以產(chǎn)生,是因?yàn)槠髽I(yè)方式進(jìn)行資源配置,要比單純依靠市場方式來進(jìn)行資源配置更有效率,企業(yè)是市場的替代物。關(guān)于企業(yè)的形成,普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是馬克思主義的社會(huì)分工理論和新制度學(xué)派的交易費(fèi)用理論。這兩種理論分別從不同的角度揭示了企業(yè)形成的主要原因。
            (1)馬克思主義的觀點(diǎn)。
            馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度通過考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式,并不是從人類社會(huì)以開始就有的,它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果,必須具有一定的時(shí)候經(jīng)濟(jì)條件。企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,不是在任何條件下只要有了生產(chǎn)行為就一定形成企業(yè)。在人類發(fā)展的不同階段,勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料具體結(jié)合的社會(huì)環(huán)境和形式是不同的,只有當(dāng)許多勞動(dòng)者被置于同一資本的支配下,使用共同的生產(chǎn)資料,進(jìn)行共同勞動(dòng),從事以獲取利潤為目的的商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)形成的經(jīng)濟(jì)單位才構(gòu)成企業(yè)。
            (2)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。
            新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來解釋企業(yè)的形成原因。該學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。交易費(fèi)用這一概念,是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯1937年在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時(shí)首次提出的??扑拐J(rèn)為,交易費(fèi)用也稱交易成本,它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是獲得精確的市場信息的成本;二是在市場交易中,交易人之間在談判、套機(jī)還價(jià)和履行合同過程中發(fā)生的成本。在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,無論是原始物物交換還是后來的以貨幣為媒介的商品交換,由于市場規(guī)模比較小,利用市場價(jià)格機(jī)制的費(fèi)用小到可以使人們幾乎忽略不計(jì),這時(shí)的商品生產(chǎn)主要是一家庭為單位的。隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)者為掌握有關(guān)市場價(jià)格信息,進(jìn)行市場談判和簽訂合同等方面所發(fā)生的各種費(fèi)用在日漸增大,這時(shí),有的生產(chǎn)者采用把一些生產(chǎn)要素集合在一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位主講演變成現(xiàn)代企業(yè)。
            3、企業(yè)的發(fā)展
            (1)3個(gè)主要時(shí)期
            1)手工生產(chǎn)時(shí)期。
            2)工廠生產(chǎn)時(shí)期。
            3)企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。
            (2)企業(yè)發(fā)展的2個(gè)基本要求和2個(gè)路徑
            1)企業(yè)發(fā)展的基本要求
            第一,經(jīng)營體制。企業(yè)經(jīng)營體制,是指能夠有效的協(xié)調(diào)市場需求和市場生產(chǎn)經(jīng)營的綜合體系,包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制、約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制。
            第二,企業(yè)素質(zhì)。企業(yè)素質(zhì)是指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì),即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所生產(chǎn)的能力。構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的要素包括:人員、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營管理。各種要素有機(jī)結(jié)合綜合表現(xiàn)的能力主要包括:管理能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備能力和由此而形成的競爭能力、應(yīng)變能力、發(fā)展能力、盈利能力、這些要素及其能力可以歸納為企業(yè)的人員素質(zhì)、技術(shù)裝備素質(zhì)、管理素質(zhì)和文化素質(zhì),他們對企業(yè)的發(fā)展有很大影響。
            2)企業(yè)發(fā)展的主要途徑。
            第一,技術(shù)進(jìn)步。
            第二,多樣化經(jīng)營。
            (3)現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系
            1)現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系。
            2)現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別。
            (二)工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素
            1、企業(yè)要素的概念
            現(xiàn)代企業(yè)既是一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營、自成體系的封閉系統(tǒng),又是一個(gè)面向市場、動(dòng)態(tài)靈活的開放系統(tǒng)。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),就必須具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的基本條件、生產(chǎn)資源和特殊功能,即必須擁有生產(chǎn)經(jīng)營的各種基本要素。企業(yè)可以抽象地看作一個(gè)轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)。這個(gè)轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)的功能的將資源的輸入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的輸出,企業(yè)系嘔吐那個(gè)輸入的資源,通過轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)的加工處理,輸出具有新的使用價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能夠構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。
            2、企業(yè)要素構(gòu)成的12個(gè)方面
            既然現(xiàn)代企業(yè)既是一個(gè)封閉系統(tǒng),又是一個(gè)動(dòng)態(tài)開放系統(tǒng),是人家系統(tǒng),是多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng),而且這個(gè)系統(tǒng)流程包括產(chǎn)品流程、價(jià)值流程、人事流程和信息流程4個(gè)部分,那么,構(gòu)成企業(yè)的要素就是一個(gè)由各種資源構(gòu)成的“集合”
            。這個(gè)要素的“集合”至少包括:人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識、時(shí)間、空間、市場、客戶、環(huán)境、管理等12項(xiàng)內(nèi)容。
            (三)工商企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
            企業(yè)的優(yōu)勢:
            1)在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和寫作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力。
            2)節(jié)約費(fèi)用。
            3)減少機(jī)會(huì)主義行為。
            4)驚醒有效控制的手段更多。
            5)解決沖突的機(jī)制更有效。
            6)能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。
            企業(yè)的弱勢:
            1)信息傳遞缺失。
            2)監(jiān)督成本增加。
            3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱。
            4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。