1．甲總承包公司與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程項(xiàng)目總承包合同，并在合同中明確了合同計(jì)價(jià)方式。按照國際通行做法，該項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（ ?。?。
    A．固定總價(jià)合同
    B．變動總價(jià)合同
    C．固定單價(jià)合同
    D．變動單價(jià)合同
    2．施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)的總責(zé)任是（ ?。?。
    A．施工任務(wù)分包
    B．施工任務(wù)組織
    C．施工任務(wù)承包
    D．施工任務(wù)執(zhí)行
    3．某市地方稅務(wù)局?jǐn)M建綜合辦公大樓，作為項(xiàng)目業(yè)主，市地方稅務(wù)局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的（ ?。?。
    A．立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)
    B．投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)
    C．啟用時(shí)間目標(biāo)
    D．運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)
    4．某企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（ ?。╉?xiàng)目管理。
    A．設(shè)計(jì)方
    B．施工方
    C．采購方
    D．工程總承包方
    5．線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ 　）。
    A．沒有相互矛盾的指令源
    B．有縱向和橫向的指令源
    C．可能有多個(gè)矛盾的指令源
    D．指令源惟一
    6．反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是（ ?。?。
    A．工作流程圖
    B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    C．合同結(jié)構(gòu)圖
    D．組織結(jié)構(gòu)圖
    7．施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖這些與施工本身有關(guān)的內(nèi)容外，還應(yīng)該包括（ ?。?。
    A．技術(shù)措施
    B．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    C．組織措施
    D．主要管理措施
    8．以總包方式承接工程項(xiàng)目施工任務(wù)的建筑公司，針對整個(gè)工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ?。?BR>    A．施工規(guī)劃
    B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)
    C．施工組織總設(shè)計(jì)
    D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
    9．某項(xiàng)目中的辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.50m，地下情況復(fù)雜，施工困難。針對辦公樓的深基坑施工，應(yīng)當(dāng)編制（ 　）。
    A．施工規(guī)劃
    B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)
    C．施工組織總設(shè)計(jì)
    D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
    10．施工企業(yè)在對其承擔(dān)項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為（ ?。?BR>    A．年
    B．旬
    C．月
    D．半年