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        2011年二級建造師《施工管理》練習(3)

        字號:

        1.為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為(  )。
            A.直接費
            B.間接費
            C.措施費
            D.規(guī)費
            2.某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根,單價為1.2萬元/根;實際完成110根,實際單價為1.3萬元/根。該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為( ?。?BR>    A.132萬元
            B.143萬元
            C.144萬元
            D.156萬元
            3.根據(jù)建標[2003]206號文件的規(guī)定,工程環(huán)境保護費的計算公式,應(yīng)為:環(huán)境保護費=環(huán)境保護費費率×( ?。?。
            A.人工費
            B.人工費+施工機械使用費
            C.直接工程費
            D.直接費
            4.某工程以人工費為取費基礎(chǔ)計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元,直接工程費用中人工費為15萬元;措施費為4萬元,措施費中人工費為1萬元;間接費率為50%,利潤率為30%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。該工程的含稅造價為( ?。?BR>    A.64.1142萬元
            B.68.2506萬元
            C.69.0779萬元
            D.83.3485萬元
            5.進行施工成本控制時,施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是( ?。?。
            A.限額發(fā)料
            B.領(lǐng)用指標
            C.計劃管理
            D.作業(yè)包干
            6.施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等成本控制措施,主要是控制機械的( ?。?。
            A.臺班單價
            B.臺班數(shù)量
            C.臺班保養(yǎng)費
            D.臺班質(zhì)量
            7.某施工合同約定的計日工每工日工資標準為40元。在基坑開挖過程中,由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責,造成承包商8人窩工5天,而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天。承包商可提出的人工費索賠為(  )。
            A.0
            B.1600元
            C.2000元
            D.3600元
            8.在模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于業(yè)主要求從現(xiàn)場攪拌變更為使用商品混凝土,致使工程延期3天。此時承包商可索賠材料費的情況是( ?。?。
            A.人工價格上漲
            B.材料超期儲存
            C.材料被盜和損壞
            D.材料進貨日期變化
            9.對施工進度的計劃值和實際值進行比較時,如以里程碑事件的區(qū)段工期的進度目標作為進度計劃值,則進度的實際值應(yīng)是( ?。?BR>    A.總進度規(guī)劃的實際進度
            B.里程碑事件的實際進度
            C.各子系統(tǒng)的實際進度
            D.各分項工作的實際進度