五、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。
    供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：
    （1）供貨的安全管理；
    （2）供貨方的成本控制；
    （3）供貨的進(jìn)度控制；
    （4）供貨的質(zhì)量控制；
    （5）供貨合同管理；
    （6）供貨信息管理；
    （7）與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。