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        咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》每日一練(6月23日)

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            統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,某行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E,它們的市場(chǎng)占有率分別為28%、26%、22%、l0%和5%。E公司為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,采用五因素模型對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。部分因素分析如下。
            1.本行業(yè)的新進(jìn)入者來(lái)自國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè);對(duì)國(guó)外進(jìn)入者,國(guó)家有一定限制以對(duì)本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。
            2.本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中,采購(gòu)量在各供應(yīng)商之間分布較均勻,主要原材料暫無(wú)替代品。
            3.由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來(lái)越小,因此顧客選擇機(jī)會(huì)較多。
            4.由于科技進(jìn)步加快,市場(chǎng)上已開(kāi)始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品,只是目前的價(jià)格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。基于上述分析,E公司進(jìn)一步運(yùn)用評(píng)價(jià)矩陣對(duì)公司的內(nèi)部和外部因素進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)矩陣如表1:
            表1 E公司內(nèi)部和外部因素評(píng)價(jià)
             關(guān)鍵內(nèi)部因素  權(quán)重  得分     關(guān)鍵外部因素  權(quán)重  得分 
             研發(fā)能力強(qiáng)大  0.25  4     一定的政策扶持  0.20  3 
            優(yōu)勢(shì)  產(chǎn)品性能處于中上水平  0.20  3  機(jī)會(huì)  金融環(huán)境寬松  0.10  3 
            生產(chǎn)設(shè)備較先進(jìn)  0.15  4  行業(yè)技術(shù)進(jìn)步  0.15  2 
             資金緊張  0.15  —2     供應(yīng)商減少  0.10  —3 
            管理不完善  0.15  —3  新的替代產(chǎn)品出現(xiàn)  0.15  —4 
            劣勢(shì)
                      威脅
             銷售商拖延結(jié)款  0.15  —3 
            銷售渠道不夠完善
             0.10
             —1
             競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)盟  0.15  —4 
            問(wèn)題:
            1.判斷本行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局屬于何種類型,并說(shuō)明理由。
            2.上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個(gè)方面?說(shuō)明每個(gè)因素對(duì)該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響是增強(qiáng)還是減弱。
            3.根據(jù)E公司的企業(yè)內(nèi)部及外部因素評(píng)價(jià)結(jié)果,畫(huà)出SWOT分析圖,指出該公司應(yīng)選擇何種戰(zhàn)略,并說(shuō)明理由。
            知識(shí)點(diǎn):
            本題涉及教材第二章戰(zhàn)略分析方法,《考試大綱》的要求是:了解產(chǎn)品生命周期及PEST分析;熟悉競(jìng)爭(zhēng)能力分析和矩陣分析;掌握SWOT分析。
            答案:
            1.本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局屬于相對(duì)壟斷型。因?yàn)榍叭氖袌?chǎng)占有率之和為28%+26%+22%=76%>74%,且三者的份額比率小于1.7.
            點(diǎn)評(píng):在教材第二章第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)能力分析中指出行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布,一般可以分為完全壟斷、絕對(duì)壟斷、雙頭壟斷、相對(duì)壟斷和分散競(jìng)爭(zhēng),考生應(yīng)該熟悉每一種競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)。詳見(jiàn)教材Pl5表2—4中。
            2.因素1屬于新的進(jìn)入者的威脅因素,它會(huì)使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度削弱。因素2屬于供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力因素,它會(huì)使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度增強(qiáng)。因素3屬于客戶討價(jià)還價(jià)的能力因素,它會(huì)使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)。因素4屬于替代品的威脅因素,它會(huì)使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度逐漸增強(qiáng)。