■第一節(jié) 預(yù)測和決策方法
■第二節(jié) 盈虧平衡分析與敏感性分析
■第三節(jié) 價(jià)值工程
■定義
◇預(yù)測是人們對(duì)未來要發(fā)生的事物進(jìn)行的估計(jì)和推測。
■按預(yù)測的方法分類
◇定性預(yù)測
◇定量預(yù)測
■按預(yù)測的時(shí)間分類
◇長期預(yù)測-10~15 年
◇中期預(yù)測-5 ~10 年
◇短期預(yù)測-1 ~5 年
2.定性預(yù)測方法
■專家調(diào)查法
◇專家個(gè)人調(diào)查法
◇專家會(huì)議調(diào)查法
■德爾菲法(又譯特爾菲法)-專家調(diào)查法的一種發(fā)展,采用匿名的方式,通過幾輪函詢來征求專家的意見,重復(fù)多次逐步使意見趨于一致
德爾菲法預(yù)測的步驟:
(1)確定預(yù)測目標(biāo);
(2)制定調(diào)查表;
(3)搜集專家資料;
(4)選擇專家人選及人數(shù);
(5)確定調(diào)查時(shí)間及主持人;
(6)開展書面調(diào)查;
(7)整理專家意見;
(8)重復(fù)3~5次
(9)最后綜合專家意見,得出預(yù)測結(jié)論。
■簡單平均法
■移動(dòng)平均法
■加權(quán)移動(dòng)平均法
【2006年真題·單選題】已知某企業(yè)2006年第二季度的銷售額資料如下表所示,在不考慮增長率的情況下,用移動(dòng)平均法預(yù)測該企業(yè)2006年9月的銷售額為( )萬元(保留兩位小數(shù))。
某企業(yè)2006年第二季度銷售額資料
A.1016.67
B.1068.46
C.1106.45
D.1116.67
[答案]A
[解析]移動(dòng)平均法
7月(800+950+1100)÷3=950
8月(950+1100+950)÷3=1000
9月(1100+950+1000)÷3=1016.67
【2008年真題·單選題】下列預(yù)測方法中.屬于定性預(yù)測方法的是( )。
A.專家調(diào)查法
B.簡單平均法
C.移動(dòng)平均法
D.加權(quán)移動(dòng)平均法
[答案]A
[解析]本題考查預(yù)測方法,選項(xiàng)BCD均屬于定量預(yù)測方法。
■第二節(jié) 盈虧平衡分析與敏感性分析
■第三節(jié) 價(jià)值工程
■定義
◇預(yù)測是人們對(duì)未來要發(fā)生的事物進(jìn)行的估計(jì)和推測。
■按預(yù)測的方法分類
◇定性預(yù)測
◇定量預(yù)測
■按預(yù)測的時(shí)間分類
◇長期預(yù)測-10~15 年
◇中期預(yù)測-5 ~10 年
◇短期預(yù)測-1 ~5 年
2.定性預(yù)測方法
■專家調(diào)查法
◇專家個(gè)人調(diào)查法
◇專家會(huì)議調(diào)查法
■德爾菲法(又譯特爾菲法)-專家調(diào)查法的一種發(fā)展,采用匿名的方式,通過幾輪函詢來征求專家的意見,重復(fù)多次逐步使意見趨于一致
德爾菲法預(yù)測的步驟:
(1)確定預(yù)測目標(biāo);
(2)制定調(diào)查表;
(3)搜集專家資料;
(4)選擇專家人選及人數(shù);
(5)確定調(diào)查時(shí)間及主持人;
(6)開展書面調(diào)查;
(7)整理專家意見;
(8)重復(fù)3~5次
(9)最后綜合專家意見,得出預(yù)測結(jié)論。
■簡單平均法
■移動(dòng)平均法
■加權(quán)移動(dòng)平均法
【2006年真題·單選題】已知某企業(yè)2006年第二季度的銷售額資料如下表所示,在不考慮增長率的情況下,用移動(dòng)平均法預(yù)測該企業(yè)2006年9月的銷售額為( )萬元(保留兩位小數(shù))。
某企業(yè)2006年第二季度銷售額資料
A.1016.67
B.1068.46
C.1106.45
D.1116.67
[答案]A
[解析]移動(dòng)平均法
7月(800+950+1100)÷3=950
8月(950+1100+950)÷3=1000
9月(1100+950+1000)÷3=1016.67
【2008年真題·單選題】下列預(yù)測方法中.屬于定性預(yù)測方法的是( )。
A.專家調(diào)查法
B.簡單平均法
C.移動(dòng)平均法
D.加權(quán)移動(dòng)平均法
[答案]A
[解析]本題考查預(yù)測方法,選項(xiàng)BCD均屬于定量預(yù)測方法。