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        監(jiān)理工程師考試《概論》課程講義:合同管理的方法與措施

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        4.合同管理的方法與措施
            (1)合同結(jié)構(gòu)。可以以合同結(jié)構(gòu)圖的形式表示。
            (2)合同目錄一覽表(見表6一3)。
            表6一3合同目錄一覽表
            
            (3)合同管理的工作流程與措施。
            1)工作流程圖;
            2)合同管理的具體措施。
            (4)合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析。
            (5)合同爭議調(diào)解與索賠處理程序。
            (6)合同管理表格。
            5.信息管理的方法與措施
            (1)信息分類表(見表6一4)。
            表6一4信息分類表
            
            (2)機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息流程圖。
            (3)信息管理的工作流程與措施。
            1)工作流程圖;
            2)信息管理的具體措施。
            (4)信息管理表格。
            6.組織協(xié)調(diào)的方法與措施
            (1)與建設(shè)工程有關(guān)的單位。
            1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位:主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。
            2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位:主要有政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會團(tuán)體等。
            (2)協(xié)調(diào)分析。
            1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析;
            2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析。
            (3)協(xié)調(diào)工作程序。
            1)投資控制協(xié)調(diào)程序;
            2)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)程序;
            3)質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序;
            4)其他方面工作協(xié)調(diào)程序。
            (4)協(xié)調(diào)工作表格。
            7.安全監(jiān)理的方法與措施
            (1)安全監(jiān)理職責(zé)描述
            (2)安全監(jiān)理責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)分析
            (3)安全監(jiān)理的工作流程和措施
            (4)安全監(jiān)理狀況的動(dòng)態(tài)分析
            (5)安全監(jiān)理工作所用圖表