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        2011人力資源管理師復(fù)習(xí)薪酬等級制度

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        本節(jié)人事考試教育網(wǎng)為大家整理的內(nèi)容是薪酬等級制度
            一、薪酬等級制度的特點
            本質(zhì):根據(jù)具體工作的復(fù)雜程度和職責(zé)大小,將工資劃分為不同的級別,由于工作的性質(zhì)不同而出現(xiàn)不同的劃分方式。
            特征:大體上可以反映出勞動者之間的勞動質(zhì)量程度的差別,在同一等級內(nèi)部勞動質(zhì)量的差別不容易分辨,具有相對穩(wěn)定的參考標(biāo)準(zhǔn)。
            作用:它構(gòu)成一切薪酬制度的基礎(chǔ);它成為薪酬調(diào)整和衡量的主要手段;它已成為薪酬制度改革成功與否的標(biāo)志。
            二、薪酬等級制度的結(jié)構(gòu)
            薪酬結(jié)構(gòu):是指企業(yè)員工之間的各種薪酬分布的具體組成以及比例,它包括以下四部分:
            第一部分:薪酬成本在不同員工之間的安排
            第二部分:具體職務(wù)和崗位工資率的安排
            第三部分:員工薪酬不同部分的具體比例安排
            第四部分:基本薪酬和激勵薪酬之間的變動
            三、薪酬等級制度的類型
            薪酬等級制度的類型可以根據(jù)工作、能力、綜合結(jié)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn),對其人力資源師進(jìn)行劃分:
            1.能力薪酬制度
            (1)技術(shù)等級制:根據(jù)企業(yè)員工所掌握的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動熟練程度來相應(yīng)地劃分員工等級與工資水平的一種薪酬等級。技術(shù)等級制所顯示出來的等級的差別體現(xiàn)在技術(shù)等級和工資表上。
            (2)能力資格制:是指按照能力和資格進(jìn)行分等的薪酬制度。比較典型的代表是年功序列制,即按照企業(yè)員工的工齡長短和相應(yīng)工齡所計的工資額來確定工資等級,是一種終身雇傭關(guān)系下的薪酬等級制度。
            2.工作薪酬制度
            工作薪酬制度分為職務(wù)工資制和崗位工資制。選擇這兩種薪酬等級制度時,需要考慮的僅僅是“工作”,而不應(yīng)該是“人”。因為工作薪酬制度顧名思義就是針對工作分等級而設(shè)立的,誰擔(dān)任什么等級的工作,誰就相應(yīng)地領(lǐng)什么等級的工資。
            3.綜合薪酬制度
            綜合薪酬制度指的是綜合各種標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置薪酬單元結(jié)構(gòu)的等級薪酬制度。也就是說,通常薪酬管理者會連同工作、能力等因素一起綜合考慮,將薪酬分配在不同的支付因素中,構(gòu)成一種復(fù)合的薪酬等級體系。
            薪酬單元設(shè)置通常包括四個方面:基礎(chǔ)工資、崗位工資、技能工資和年功工資。