1．項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括（ ?。?。
    A．部門規(guī)劃咨詢
    B．投資政策
    C．項(xiàng)目可行性研究
    D．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
    E．采購招標(biāo)
    2．項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括（ ?。?。
    A．項(xiàng)目可行性研究
    B．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
    C．項(xiàng)目融資
    D．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
    E．市場(chǎng)調(diào)查
    3．綜合分析國(guó)際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)，一般說來，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的（ ?。┮髞頉Q定。
    A．人員構(gòu)成
    B．發(fā)展目標(biāo)
    C．功能結(jié)構(gòu)
    D．項(xiàng)目的組織管
    E．經(jīng)營(yíng)方式
    4．與一般的公司相比，工程咨詢公司在管理上更側(cè)重（ 　）。
    A．增強(qiáng)整體性
    B．重視對(duì)員工的鼓勵(lì)
    C．提高服務(wù)效益
    D．提高技術(shù)水平
    E．增強(qiáng)適應(yīng)性
    5．國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)中（ ?。┳稍儤I(yè)務(wù)已經(jīng)開始市場(chǎng)化運(yùn)作。
    A．項(xiàng)目招投標(biāo)
    B．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
    C．項(xiàng)目監(jiān)理
    D．總結(jié)評(píng)價(jià)
    E．合同管理
    6．進(jìn)行工程咨詢市場(chǎng)信息收集，一般渠道有（ ?。?BR>    A．會(huì)議
    B．國(guó)際組織注冊(cè)登記
    C．合作聯(lián)系
    D．INTERNEI
    E．教科書
    7．工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：（ ?。?BR>    A．市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
    B．?dāng)U展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
    C．同其他公司合作
    D．確定公司發(fā)展戰(zhàn)略
    E．公司的聲譽(yù)、特長(zhǎng)以及和競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)
    8．在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，要根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)來確定過程程序，做到固定程序與非固定程序相結(jié)合，是因?yàn)椋??。?。
    A．調(diào)查研究要因地制宜
    B．總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以提高效率
    C．操作簡(jiǎn)便
    D．多方案比選是提高咨詢質(zhì)量的重要方法
    E．行政壓力會(huì)迫使無法按照固定程序進(jìn)行
    9．工程咨詢公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，不應(yīng)是單一的，一般要包括（ ?。?BR>    A．?dāng)U展業(yè)務(wù)范圍
    B．改善公司資金結(jié)構(gòu)
    C．獲取多方面信息
    D．履行社會(huì)責(zé)任
    E．營(yíng)利性
    10．咨詢成果的評(píng)價(jià)質(zhì)量分為（ ?。?。
    A．延遲評(píng)價(jià)
    B．跟蹤評(píng)價(jià)
    C．及時(shí)評(píng)價(jià)
    D．后評(píng)價(jià)
    E．預(yù)評(píng)價(jià)