第二節(jié) 項目競爭力分析
    一、項目競爭力分析
    競爭力優(yōu)勢劣勢分析的內(nèi)容有：
    （1）自然資源占有的優(yōu)勢、劣勢。
    （2）工藝技術及裝備的優(yōu)勢、劣勢。
    （3）規(guī)模效益的優(yōu)勢、劣勢。
    （4）產(chǎn)品質(zhì)量性能的優(yōu)勢、劣勢。
    （5）價格的優(yōu)勢、劣勢。
    （6）商標、品牌、商譽的優(yōu)勢、劣勢。
    （7）開發(fā)新產(chǎn)品能力的優(yōu)勢、劣勢。
    （8）項目區(qū)位的優(yōu)勢、劣勢。
    （9）人力資源的優(yōu)勢、劣勢。
    二、競爭力對比分析
    競爭力對比分析是指，在選擇項目目標市場范圍內(nèi)， 將項目自身條件與實力較強的主要競爭對手條件的優(yōu)勢、劣勢對比排序，并編制競爭力對比分析表，如表2-3所示。
    
    上述內(nèi)容是從項目角度對項目競爭力大小所做的比較分析，還可以從企業(yè)角度出發(fā)進行更廣泛的分析，如銷售網(wǎng)絡、財務資源、相對成本地位、管理水平等方面做進一步的分析。
    例題 16不屬于競爭力比較內(nèi)容的是（）。（2005年考題）
     A、自然資源占有； B、產(chǎn)業(yè)集中度； C、工藝技術裝備； D、人力資源。 答案：B
    ACD選項都可以作為兩個企業(yè)之間的對比指標，而B選項是行業(yè)之間的對比因素，與其他三項不在同一層次
    解題方法 1觀察選項的特點（層次、類型等）找出與總不同的一項