（二）項目診斷的作用
    1．有助于提高項目管理人員的技術(shù)水平和管理能力（專業(yè)技術(shù)知識水平、決策能力、組織能力、合同管理能力等），使勞務(wù)、材料、設(shè)備、資金等資源得到合理配置和有效利用。
    2．及時發(fā)現(xiàn)并解決工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的影響項目順利實施的問題，有效控制項目整體的投資、質(zhì)量、進度目標。
    3．發(fā)現(xiàn)影響項目正常使用或運營的關(guān)鍵因素，完善管理機制，增強項目管理部門適應(yīng)外部環(huán)境的能力，使項目運營活動取得綜合效益。