第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織
    一、概念----空間上對企業(yè)內部各生產(chǎn)階段和單位設置和運輸路線進行合理安排和設計。
    二、廠址選擇
    1.影響因素
    (1)國家的方針政策，國民經(jīng)濟發(fā)展需要、布局、規(guī)劃，地方規(guī)劃及法規(guī)
    (2)接近客戶，交通和通訊便利，實現(xiàn)市場和客戶需求，使客戶滿意
    (3)資源的充分獲取和利用，以獲取經(jīng)濟效益
    (4)氣候、地質、水文等自然條件和環(huán)境保護
    (5)長遠發(fā)展余地
    2.廠址選擇步驟
    (1)確定選址目標----新建選址、改擴建選址、搬遷選址三種情況
    (2)收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候選方案
    (3)評價候選方案
    (4)選定最終廠址方案
    例題6：下列屬于影響廠址選擇的因素有()
    A.國家的方針政策 B.交通和通訊便利 C.資源的充分獲取和利用 D.氣候 E.地質
    答案：ABCDE
    三、生產(chǎn)過程空間組織原則與形式
    1.原則
    (1)有利于企業(yè)內各項生產(chǎn)活動正常進行，提高經(jīng)濟效益
    (2)有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。
    (3)有利于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。
    例題6：生產(chǎn)過程空間組織原則有()
    A.有利于企業(yè)內各項生產(chǎn)活動正常進行
    B.有利于安全生產(chǎn)保證
    C.有利于職工的身心健康
    D.有利于合理利用空間
    E.減少運輸空間
    答案：ABCDE
    2.形式
    (1)工藝專業(yè)化布置----按工藝特點設置生產(chǎn)單位
    優(yōu)勢：對產(chǎn)品品種變化有較強適應性
    便于充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積，提高負荷系數(shù)
    便于工藝專業(yè)化管理，有利于提高熟練度
    缺點：加工路線長，運輸工具、工人和中間倉庫增多，廠內運輸費用增加;
    生產(chǎn)周期延長，資金占用增加，
    管理工作復雜
    (2)對象專業(yè)化布置----以產(chǎn)品為對象設置生產(chǎn)單位
    優(yōu)點：縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用
    減少產(chǎn)品運輸、停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量
    減少車間之間聯(lián)系，有利于確認生產(chǎn)責任制，有利于管理
    有利于按期、按質、按量、成套完成任務，提高效率降低成本
    有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式
    缺點：不利于充分利用設備和生產(chǎn)面積;不利于對工藝進行專業(yè)化管理;對產(chǎn)品變化適應性差。
    (3)混合式布置----最常見的形式。
    (4)固定布置----適用于體積大、重量大、難于移動的產(chǎn)品，以及大型建設項目。
    例題7：工藝專業(yè)化布置的優(yōu)勢有()
    A.對產(chǎn)品品種變化有較強適應性
    B.便于充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積，提高負荷系數(shù)
    C.便于工藝專業(yè)化管理，有利于提高熟練度
    D.縮短產(chǎn)品加工路線，
    E.減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量
    答案：ABC
    例題8：()是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。
    A.工藝專業(yè)化布置 B.對象專業(yè)化布置 C.混合式布置 D.固定布置
    答案：C