三）范圍定義的方法（掌握）
    一般采用工作分解結構（WBS）（Work Breakdown Structure）對工程項目的范圍定義。
    （2）工程分解結構的具體內容
    ①大型工程項目，在實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱?，如下圖：
    級別 　 名 稱 　 目 的 　 特 點 　 責 任 　
    一級 　 工程項目 　 用于授權 　 屬于復合性的工作，與特殊的職能部門人物無關 　 由業(yè)主（或其代表）做出規(guī)定 　
    二級 　 單項項目 　 用于編制項目預算 　
    三級 　 單位工程 　 編制里程碑事件進度計劃 　
    四級 　 分部分項工程　 用于對承包商施工進度進行控制 　 由承包商完成 　 　
    五級 　 工作包 　 分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其負責 　
    六級 　 工作或工序