進度計劃的編制方法
編制項目進度計劃應掌握以下五個步驟的程序性工作方法：
1 利用工作分解結構確定管理任務和子項任務
2 利用組織分解結構界定承擔上述任務的機構與崗位
3 檢查任務和子任務之間的邏輯關系
4 草擬進度計劃
5 完善并優(yōu)化進度計劃
編制項目進度計劃應掌握以下五個步驟的程序性工作方法：
1 利用工作分解結構確定管理任務和子項任務
2 利用組織分解結構界定承擔上述任務的機構與崗位
3 檢查任務和子任務之間的邏輯關系
4 草擬進度計劃
5 完善并優(yōu)化進度計劃