1．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序
    (1)明確項(xiàng)目目標(biāo)；
    (2)分析項(xiàng)目環(huán)境和條件；
    (3)收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；
    (4)確定項(xiàng)目管理組織模式，結(jié)構(gòu)和職責(zé)；
    (5)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；
    (6)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；（關(guān)鍵程序）
    (7)匯總整理，報(bào)送審批。
    2．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制要求
    (1)由相關(guān)單位組成工作小組進(jìn)行編制，吸收擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加；
    (2)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中規(guī)劃的各種目標(biāo)，都應(yīng)該滿足合同目標(biāo)的要求；
    (3)技術(shù)組織措施的規(guī)劃應(yīng)立足于本單位的經(jīng)營管理水平和實(shí)際能力，可靠、可行、有效；
    (4)由于開工前還要編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，故項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)較好地掌握詳略程度，實(shí)施性的內(nèi)容宜粗不宜細(xì)，應(yīng)能對(duì)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃起指導(dǎo)綱領(lǐng)的作用，待編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)再細(xì)化。
    練習(xí)題：
    1．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括( )。
    A．進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)
    B．分析項(xiàng)目環(huán)境
    C．明確技術(shù)方案
    D．明確項(xiàng)目管理內(nèi)容
    E．編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃
    答案：BDE
    2．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括；①明確項(xiàng)目目標(biāo)；②分析項(xiàng)目環(huán)境的條件；③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；⑦匯總整理，報(bào)送審批。其中( )是關(guān)鍵程序。
    A．明確項(xiàng)目目標(biāo)
    B．確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)
    C．明確項(xiàng)目管理內(nèi)容
    D．編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃
    答案：D
    3．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由相關(guān)單位組成工作小組進(jìn)行編制，吸收擬委派的( )參加。
    A．設(shè)計(jì)人員
    B．監(jiān)理人員
    C.投標(biāo)人
    D．項(xiàng)目經(jīng)理
    E．技術(shù)負(fù)責(zé)人
    答案：DE