第四章
    建設(shè)工程風(fēng)險管理　 第一節(jié)
    風(fēng)險管理概述　 一、風(fēng)險的定義與相關(guān)概念（P88～90）
    二、風(fēng)險的分類（P90～91）
    三、建設(shè)工程風(fēng)險與風(fēng)險管理的要點(diǎn)（P91～93）　 一、風(fēng)險的含義
    二、客觀概率與主觀概率的確定方法
    三、決策階段和實施階段風(fēng)險的表現(xiàn)形式
    四、初始風(fēng)險清單和最終風(fēng)險清單的確定方法
    五、進(jìn)度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險的組成
    六、風(fēng)險回避、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移　
    第四節(jié)
    建設(shè)工程風(fēng)險對策　 一、風(fēng)險回避（P104～105）
    二、損失控制（P105～106）
    三、風(fēng)險自留（P106～108）
    四、風(fēng)險轉(zhuǎn)移（P108～111）
    五、風(fēng)險對策決策過程（P111）　
    第五章
    建設(shè)工程監(jiān)理組織　 第一節(jié)
    組織的基本原理　 一、組織和組織結(jié)構(gòu)（P112～113）
    二、組織設(shè)計（P113～115）　 一、管理跨度與管理層次
    二、組織設(shè)計原則
    三、平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)
    四、設(shè)計、施工總分包模式的特點(diǎn)
    五、項目總承包模式的特點(diǎn)
    六、建設(shè)工程監(jiān)理委托模式
    七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
    八、監(jiān)理人員的職責(zé)
    九、近外層與遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)的區(qū)別　
    第二節(jié)
    建設(shè)工程組織管理基本模式　 一、平行承發(fā)包模式（P116～117）
    二、設(shè)計或施工總分包模式（P117～118）
    三、項目總承包模式（P118～119）
    四、項目總承包管理模式（P119）　
    第三節(jié)
    建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序　 一、建設(shè)工程監(jiān)理委托模式（P120～122）
    二、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序（P122～124）
    三、建設(shè)工程監(jiān)理實施原則（P124～125）　
    第四節(jié)
    項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)　 一、建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟（P125～127）
    二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（P127～131）
    三、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工（P131～136）　
    第五節(jié)
    建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)　 一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容（P137～141）
    二、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法（P141～143）　
    第六章
    建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃　 第二節(jié)
    建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫　 一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)（P147～148）
    二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求（P148～150）　 一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的作用、編制時間、編制人以及批準(zhǔn)人
    二、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容　
    第三節(jié)
    建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核　 一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容（P150～160）
    二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核（P160～162）