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        石藥集團(tuán)實(shí)力突飛猛進(jìn)

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        石藥榮獲“國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)”稱號(hào),正式進(jìn)入第一批“自主創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)”;藥物制劑及釋藥技術(shù)實(shí)驗(yàn)室被正式批準(zhǔn)為企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,標(biāo)志著在藥物制劑開發(fā)領(lǐng)域已達(dá)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)水平。新年伊始,石藥集團(tuán)就喜訊不斷。
            2009年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)后續(xù)影響不斷、國(guó)內(nèi)主導(dǎo)原料藥市場(chǎng)持續(xù)走低的嚴(yán)峻形勢(shì),石藥集團(tuán)以“創(chuàng)新”作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的著力點(diǎn),共實(shí)現(xiàn)不含稅銷售收入106億元,同比增長(zhǎng)7%,實(shí)現(xiàn)利稅、利潤(rùn)分別為14.6億元和12.1億元,分別同比增長(zhǎng)7.2%和8.4%,各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)下企業(yè)成立12年來的水平,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造企業(yè)前列。
            科研創(chuàng)新 比拼爭(zhēng)勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力
            “一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型當(dāng)然不可能靠一個(gè)產(chǎn)品,但通過一個(gè)個(gè)產(chǎn)品研發(fā)推廣的各個(gè)環(huán)節(jié)積累經(jīng)驗(yàn),以此成為企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并帶動(dòng)企業(yè)步入創(chuàng)新的良性循環(huán)。”
            在藍(lán)天白云下,石藥集團(tuán)恩必普藥業(yè)有限公司拱形的玻璃屋頂讓人視野更為開闊。該公司生產(chǎn)的恩必普軟膠囊(防治缺血性腦卒中的專利藥丁苯酞的商品名,是石藥自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型之作)剛上市的前兩年,由于對(duì)政策和市場(chǎng)的不適應(yīng),一度舉步維艱。1986年以來,我國(guó)批準(zhǔn)的自主研發(fā)一類化學(xué)藥共40種,幾乎都在研發(fā)投入和市場(chǎng)產(chǎn)出中呈現(xiàn)嚴(yán)重失調(diào)。已經(jīng)有人選擇了退出,這時(shí)候,有許多雙眼睛也都在盯著石藥,而且放棄恩必普的聲音也一直存在于石藥內(nèi)部,但石藥集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡?hào)|選擇了堅(jiān)持?!白灾鲃?chuàng)新其實(shí)也是對(duì)一個(gè)企業(yè)實(shí)力和耐力的考驗(yàn)?!辈?hào)|晨深有感觸。2008年,恩必普的銷售額突飛猛進(jìn),達(dá)到了1億元;進(jìn)入2009年幾乎所有的消息對(duì)恩必普來說都是利好:2009年銷售翻番,“丁苯酞原料及軟膠囊”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),獲得國(guó)內(nèi)制藥類科技成果榮譽(yù)。
            今后三年,石藥集團(tuán)將投資2億元,使硬件水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng),專業(yè)人員由現(xiàn)有的80人擴(kuò)大到120人,培養(yǎng)一批具有國(guó)際影響力的學(xué)術(shù)帶動(dòng)人,完成鹽酸多柔比星脂質(zhì)體、己酮可可堿滲透泵片和口服降鈣素及降鈣素鼻噴劑等重大新產(chǎn)品的上市工作。
            資本并購(gòu) 長(zhǎng)袖善舞中的精心布局
            “新一輪的并購(gòu)戰(zhàn),整合了眾多與石藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的企業(yè),這正是石藥集團(tuán)努力推進(jìn)傳統(tǒng)原料藥向制劑戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最新注腳?!?BR>    醫(yī)藥行業(yè)兼并重組在2009年高潮迭起,無論是政府主導(dǎo)的企業(yè)之間的重組聯(lián)合,還是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的民營(yíng)藥企的并購(gòu)擴(kuò)張,其背景都與提高產(chǎn)業(yè)集中度和順應(yīng)新醫(yī)改要求有關(guān)。并購(gòu)重組成為醫(yī)藥企業(yè)做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略選擇,石藥集團(tuán)也揮寫出讓人驚艷的“大手筆”。
            2009年,石藥先后控股并購(gòu)了山西銀湖和天津信匯,并與大連遠(yuǎn)大制藥簽訂了合作協(xié)議。山西銀湖是一家以中藥注射劑為主的民營(yíng)企業(yè),該公司的中藥注射劑和大輸液彌補(bǔ)了石藥產(chǎn)品線上的空缺,天津信匯是一家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)GCLE及衍生產(chǎn)品7—AVCA等頭孢相關(guān)產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè),GCLE的產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率均為國(guó)內(nèi)第一,彌補(bǔ)了石藥在原料藥中間體的空缺。大連遠(yuǎn)大擁有兩個(gè)抗癌藥品種,可有效支撐石藥發(fā)展抗腫瘤藥的既定戰(zhàn)略。
            新一輪的并購(gòu)戰(zhàn),整合了眾多與石藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的企業(yè),這正是石藥集團(tuán)努力推進(jìn)傳統(tǒng)原料藥向制劑戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最新注腳。蔡?hào)|晨認(rèn)為,石藥在規(guī)模、資金上有優(yōu)勢(shì),短板在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,表現(xiàn)為成藥劑型不全、占有領(lǐng)域不寬。而明顯加快的并購(gòu)步伐,正是以此補(bǔ)充品種和劑型,同時(shí)使集團(tuán)產(chǎn)品鏈上下游得到優(yōu)化整合。
            戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 成藥和OTC取代原料藥成支柱
            “原料藥發(fā)展越來越受市場(chǎng)容量限制,石藥品牌的知名度更多還是在業(yè)內(nèi)。石藥將戰(zhàn)略目光投向了成藥和OTC領(lǐng)域,而果維康被石藥賦予了品牌建設(shè)和轉(zhuǎn)型OTC的職能?!?BR>    細(xì)心的人們發(fā)現(xiàn),石藥集團(tuán)在各大媒體上露面的頻率高起來了。葛優(yōu)帶著他那標(biāo)志性的光頭、招牌式的微笑,推心置腹地向大眾介紹:“果維康,優(yōu)先補(bǔ)的維生素”。石藥的品牌在原料藥領(lǐng)域可謂世界知名,但在消費(fèi)者心目中卻缺乏認(rèn)知和了解。石藥的品牌戰(zhàn)略,就是要解決這個(gè)問題。
            石藥是全球原料藥領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),在抗生素、維生素等領(lǐng)域創(chuàng)下了多個(gè)世界第一和全國(guó)第一。在耀眼的業(yè)績(jī)背后,石藥在發(fā)展中也感到越來越大的壓力和緊迫感,原料藥發(fā)展越來越受市場(chǎng)容量限制,石藥品牌的知名度更多還是在業(yè)內(nèi)。在慎重的思考和論證之后,石藥將戰(zhàn)略目光投向了成藥和OTC領(lǐng)域?!俺伤幒蚈TC事業(yè),將成為石藥集團(tuán)的新支柱!”蔡?hào)|晨說。
            在最新確立的戰(zhàn)略目標(biāo)中,石藥集團(tuán)2015年銷售收入將達(dá)到200億元,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番,2020年達(dá)到銷售收入500億元,實(shí)現(xiàn)10年之內(nèi)翻兩番。圍繞這一宏偉目標(biāo),石藥確立了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展為戰(zhàn)略,由當(dāng)前原料藥占主導(dǎo)(占總銷售額的70%左右),轉(zhuǎn)變?yōu)槌伤庝N售為主導(dǎo)(占總銷售額的70%-80%)。