第二章 預(yù)算管理
【考情分析】
本章主要介紹了預(yù)算的作用、類型以及預(yù)算工作組織，預(yù)算的編制方法，預(yù)算的編制，預(yù)算的執(zhí)行與考核等內(nèi)容。考試中既有可能出現(xiàn)客觀題，也有可能出現(xiàn)主觀題，預(yù)計(jì)本章分?jǐn)?shù)5分左右。
【本章主要考點(diǎn)】
1.預(yù)算體系的構(gòu)成
2.各種預(yù)算編制方法的基本原理及其優(yōu)缺點(diǎn)
3.預(yù)算的編制以及預(yù)算編制過(guò)程中某些指標(biāo)的計(jì)算
第一節(jié) 預(yù)算管理的主要內(nèi)容
一、預(yù)算的特征
預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)財(cái)務(wù)安排。
預(yù)算特征：
（1）預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致；
（2）預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
二、預(yù)算的作用
1.引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
2.實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)
3.業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
三、預(yù)算體系
【提示】財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的最后環(huán)節(jié)，又稱為總預(yù)算。其他預(yù)算則成為分預(yù)算或輔助預(yù)算。
【例·多選題】在下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于總預(yù)算內(nèi)容的有（ ）。
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
『正確答案』CD
『答案解析』財(cái)務(wù)預(yù)算具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。
【例·多選題】在下列各項(xiàng)中，屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的有（?。?BR> A.銷售預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
『正確答案』ACD
『答案解析』日常業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，直接材料耗用量及采購(gòu)預(yù)算，應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算，直接人工預(yù)算，制造費(fèi)用預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算，期末存貨預(yù)算，銷售費(fèi)用預(yù)算，管理費(fèi)用預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。
四、預(yù)算工作組織
（1）企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)。
（2）企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。
（3）預(yù)算管理委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法等。
【例·單選題】應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的是（?。?。
A.預(yù)算委員會(huì)
B.財(cái)務(wù)部門
C.監(jiān)事會(huì)
D.董事會(huì)
『正確答案』D
【考情分析】
本章主要介紹了預(yù)算的作用、類型以及預(yù)算工作組織，預(yù)算的編制方法，預(yù)算的編制，預(yù)算的執(zhí)行與考核等內(nèi)容。考試中既有可能出現(xiàn)客觀題，也有可能出現(xiàn)主觀題，預(yù)計(jì)本章分?jǐn)?shù)5分左右。
【本章主要考點(diǎn)】
1.預(yù)算體系的構(gòu)成
2.各種預(yù)算編制方法的基本原理及其優(yōu)缺點(diǎn)
3.預(yù)算的編制以及預(yù)算編制過(guò)程中某些指標(biāo)的計(jì)算
第一節(jié) 預(yù)算管理的主要內(nèi)容
一、預(yù)算的特征
預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)財(cái)務(wù)安排。
預(yù)算特征：
（1）預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致；
（2）預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
二、預(yù)算的作用
1.引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
2.實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)
3.業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
三、預(yù)算體系
【提示】財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的最后環(huán)節(jié)，又稱為總預(yù)算。其他預(yù)算則成為分預(yù)算或輔助預(yù)算。
【例·多選題】在下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于總預(yù)算內(nèi)容的有（ ）。
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
『正確答案』CD
『答案解析』財(cái)務(wù)預(yù)算具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。
【例·多選題】在下列各項(xiàng)中，屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的有（?。?BR> A.銷售預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
『正確答案』ACD
『答案解析』日常業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，直接材料耗用量及采購(gòu)預(yù)算，應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算，直接人工預(yù)算，制造費(fèi)用預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算，期末存貨預(yù)算，銷售費(fèi)用預(yù)算，管理費(fèi)用預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。
四、預(yù)算工作組織
（1）企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)。
（2）企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。
（3）預(yù)算管理委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法等。
【例·單選題】應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的是（?。?。
A.預(yù)算委員會(huì)
B.財(cái)務(wù)部門
C.監(jiān)事會(huì)
D.董事會(huì)
『正確答案』D