第三節(jié) 品牌的推廣與維護
1、單一品牌和品牌組合戰(zhàn)略的類型、適用條件和優(yōu)缺點
一、單一品牌
類型:①產(chǎn)品線單一、②跨產(chǎn)品線單一、③傘形品牌戰(zhàn)略
優(yōu)點:①節(jié)約品牌設計、推廣等費用;②有助于降低導入一個新產(chǎn)品的成本和風險;③有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源。
適用條件:①不同產(chǎn)品具有相似性或相連性;②產(chǎn)品的質(zhì)量水平要大致相同;③產(chǎn)品的目標客戶群應大致相同。
二、品牌組合戰(zhàn)略:又稱獨立品牌戰(zhàn)略
類型:由于企業(yè)間合資或并購、出于品牌壁壘、分擔經(jīng)營風險、等等
分為:同類產(chǎn)品的組合品牌戰(zhàn)略、不同類品牌的組合戰(zhàn)略。
優(yōu)點:①符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律;②具有較強的靈活性;③能充分適應市場的差異性;④提高產(chǎn)品市場占有率
缺點:①容易增加營銷成本;②造成資源浪費;③容易相互分流客戶;④增加品牌管理的復雜度;
2、品牌延伸的定義
又稱品牌擴張,是指企業(yè)研發(fā)一系列新產(chǎn)品,或推出原產(chǎn)品類別的新產(chǎn)品,以期通過品牌繁殖,發(fā)揮已有品牌的光環(huán)效應。。
3、利用成功品牌奪取心智資源
4、品牌的磁場效應和光環(huán)效應
5、品牌CI戰(zhàn)略的概念及主要內(nèi)容
概念:企業(yè)整體形象戰(zhàn)略。
內(nèi)容:MI企業(yè)思想識別系統(tǒng);VI品牌視覺系統(tǒng);BI行為規(guī)范系統(tǒng)
6、品牌經(jīng)理制與品牌管理委員會的定義及優(yōu)缺點
品牌經(jīng)理制:
優(yōu)點:責任明確、分散風險、提高效率、節(jié)約成本、保證了各部門之間的協(xié)調(diào)運作、以顧客需求改進產(chǎn)品的市場定位、以目標管理豐富客戶價值。
缺點:難以形成完整、統(tǒng)一、鮮明的企業(yè)形象;得不到消費者的注意力,形成不了強勢品牌;造成整個企業(yè)營銷資源分散,費用比較大;欠缺整體觀念,容易引發(fā)部門沖突;多頭領導。
1、單一品牌和品牌組合戰(zhàn)略的類型、適用條件和優(yōu)缺點
一、單一品牌
類型:①產(chǎn)品線單一、②跨產(chǎn)品線單一、③傘形品牌戰(zhàn)略
優(yōu)點:①節(jié)約品牌設計、推廣等費用;②有助于降低導入一個新產(chǎn)品的成本和風險;③有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源。
適用條件:①不同產(chǎn)品具有相似性或相連性;②產(chǎn)品的質(zhì)量水平要大致相同;③產(chǎn)品的目標客戶群應大致相同。
二、品牌組合戰(zhàn)略:又稱獨立品牌戰(zhàn)略
類型:由于企業(yè)間合資或并購、出于品牌壁壘、分擔經(jīng)營風險、等等
分為:同類產(chǎn)品的組合品牌戰(zhàn)略、不同類品牌的組合戰(zhàn)略。
優(yōu)點:①符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律;②具有較強的靈活性;③能充分適應市場的差異性;④提高產(chǎn)品市場占有率
缺點:①容易增加營銷成本;②造成資源浪費;③容易相互分流客戶;④增加品牌管理的復雜度;
2、品牌延伸的定義
又稱品牌擴張,是指企業(yè)研發(fā)一系列新產(chǎn)品,或推出原產(chǎn)品類別的新產(chǎn)品,以期通過品牌繁殖,發(fā)揮已有品牌的光環(huán)效應。。
3、利用成功品牌奪取心智資源
4、品牌的磁場效應和光環(huán)效應
5、品牌CI戰(zhàn)略的概念及主要內(nèi)容
概念:企業(yè)整體形象戰(zhàn)略。
內(nèi)容:MI企業(yè)思想識別系統(tǒng);VI品牌視覺系統(tǒng);BI行為規(guī)范系統(tǒng)
6、品牌經(jīng)理制與品牌管理委員會的定義及優(yōu)缺點
品牌經(jīng)理制:
優(yōu)點:責任明確、分散風險、提高效率、節(jié)約成本、保證了各部門之間的協(xié)調(diào)運作、以顧客需求改進產(chǎn)品的市場定位、以目標管理豐富客戶價值。
缺點:難以形成完整、統(tǒng)一、鮮明的企業(yè)形象;得不到消費者的注意力,形成不了強勢品牌;造成整個企業(yè)營銷資源分散,費用比較大;欠缺整體觀念,容易引發(fā)部門沖突;多頭領導。