(一)古典管理理論
    1、泰羅的科學(xué)管理理論
    其主要思想是：
    (1)科學(xué)管理的核心問題是提高勞動生產(chǎn)率
    (2)實現(xiàn)高工作效率的手段，是用科學(xué)的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理
    (3)要求管理人員和工人雙方實行重大的精神變革
    泰羅提出的管理原理：
    (1)制定科學(xué)的作業(yè)方法
    (2)科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人
    (3)實行有差別的計件工資制
    (4)將計劃職能與執(zhí)行職能分開
    (5)實行職能工長制
    (6)在管理上實行例外原則
    2、法約爾的一般管理理論
    其認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營的職能為：
    ①技術(shù)職能②商業(yè)職能③財務(wù)職能④安全職能⑤管理職能⑥會計職能
    其提出的管理原則：
    分工原則，權(quán)力與責(zé)任原則，紀(jì)律原則，統(tǒng)一指揮原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則，個人利益服從整體利益原則，人員報酬原則，集中原則，等級鏈原則，秩序原則，公平原則，人員穩(wěn)定原則，首創(chuàng)精神原則，集體精神原則。
    3、韋伯的行政組織理論
    其理論特點為：
    (1)明確的分工
    (2)自上而下的等級系統(tǒng)
    (3)人員的任用
    (4)職業(yè)管理人員
    (5)遵守規(guī)則和紀(jì)律
    (6)組織中人與人之間的關(guān)系