3.2 進度監(jiān)理
3.2.1進度監(jiān)理應依據第1.0.4條，在確保工程質量與施工安全的基礎上對進度進行控制
監(jiān)理工程師應及時收集進度信息并進行分析，應監(jiān)督承包商按時提交進度計劃，嚴格審批并督促實施。
監(jiān)理工程師應采取合同手段，發(fā)現問題及時糾偏，避免趕工造成損失，將延期可能造成的損失降低到最小。
3.2.2監(jiān)理工程師應在規(guī)定期限內，完成對施工單位提交的進度計劃的批復并報建設單位。批準后的進度計劃應為今后進度監(jiān)理的依據。
3.2.3監(jiān)理工程師應檢查施工單位每周分項工程或形象部位實際進度，并抽查其符合性；應檢查施工單位每月末對周工程進度的記錄、統(tǒng)計分析及月工程進度報告，抽查其符合性。
監(jiān)理工程師應編制反映實際工程進度與計劃工程進度的圖表，并每月對工程進度進行分析和評價。
3.2.4施工單位末取得延期批準且關鍵線路上的實際工程進度嚴重滯后于計劃時，監(jiān)理工程師必須簽發(fā)指令，要求施工單位調整工程進度計劃，采取措施加快工程進度。調整后的工程進度計劃必須報監(jiān)理工程師審批。
施工單位取得延期批準后，監(jiān)理工程師應要求施工單位根據延期批復調整工程進度計劃。調整后的工程進度計劃應報監(jiān)理工程師審批。
由于施工單位自身原因造成工程進度延誤，在監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理指令后施工單位末有明顯改進，致使合同工程在合同工期內難以完成時，監(jiān)理工程師應及時向建設單位提交書面報告，并按合同文件規(guī)定處理。
3.2.5監(jiān)理工程師編制進度計劃應依據合同文件和工程現場實際，滿足總工期目標。進度計劃均應配備形象圖。總體進度計劃須配備網絡圖，標注關鍵路線和時間參數?？傮w進度計劃和月進度計劃應配備資金流量S曲線?？傮w進度計劃、階段進度計劃和月進度計劃宜按分項工程列項。分項工程進度計劃宜按工序列項。
3.3 費用監(jiān)理
3.3.1 監(jiān)理工程師必須把質量合格、符合安全和環(huán)保要求作為計量與支付的先決條件。
3.3.2 監(jiān)理工程師在計量與支付工作中，應做到客觀、公正、準確的處理有關問題，并及時簽證。計量支付的項目與數量應做到不漏計，不重計，不超計。
3.3.3 監(jiān)理工程師必須依據本規(guī)范1.0.4條規(guī)定和經監(jiān)理工程師簽認的《中間交工證書》、工程量清單等相關資料進行計量。
3.3.4 對有質量缺陷的工程，雖不影響正常使用和安全，但監(jiān)理工程師有權對工程量予以折減計量,并予以記錄備案。
3.3.5 監(jiān)理工程師應依據施工單位提交的支付申請和本規(guī)范1.0.4條規(guī)定，和監(jiān)理工程師批準的計量報表等相關資料，受理工程支付。
3.3.6 監(jiān)理工程師應對施工單位申報的工程前期支付、中期支付和最終支付申請進行審核，并簽認支付證書，報建設單位批準。
3.3.7 對有質量缺陷的工程，雖不影響使用和安全，監(jiān)理工程師有權根據第3.3.4條折減后的計量予以支付，并報建設單位批準。
3.3.8監(jiān)理收到施工計量申請后應及時計量,需要現場確認的項目,應由施工、建設和監(jiān)理三方同時到場簽認。
3.4 合同其它事項管理
3.4.1 工程變更
1 參加施工的任何一方要求工程變更時，應向監(jiān)理工程師提交正式變更申請。對突發(fā)變更可先提出變更意向，按合同規(guī)定時間，提交正式變更申請及相關資料。
2 監(jiān)理工程師收到變更申請后，應審查變更的合理性、合法性及準確性。當確認變更項目和費用且資料齊全時，應編制變更文件，簽發(fā)變更令。
3 變更費用的計算，應按施工合同規(guī)定進行，否則應經建設單位和施工單位協(xié)商確定。
3.2.1進度監(jiān)理應依據第1.0.4條，在確保工程質量與施工安全的基礎上對進度進行控制
監(jiān)理工程師應及時收集進度信息并進行分析，應監(jiān)督承包商按時提交進度計劃，嚴格審批并督促實施。
監(jiān)理工程師應采取合同手段，發(fā)現問題及時糾偏，避免趕工造成損失，將延期可能造成的損失降低到最小。
3.2.2監(jiān)理工程師應在規(guī)定期限內，完成對施工單位提交的進度計劃的批復并報建設單位。批準后的進度計劃應為今后進度監(jiān)理的依據。
3.2.3監(jiān)理工程師應檢查施工單位每周分項工程或形象部位實際進度，并抽查其符合性；應檢查施工單位每月末對周工程進度的記錄、統(tǒng)計分析及月工程進度報告，抽查其符合性。
監(jiān)理工程師應編制反映實際工程進度與計劃工程進度的圖表，并每月對工程進度進行分析和評價。
3.2.4施工單位末取得延期批準且關鍵線路上的實際工程進度嚴重滯后于計劃時，監(jiān)理工程師必須簽發(fā)指令，要求施工單位調整工程進度計劃，采取措施加快工程進度。調整后的工程進度計劃必須報監(jiān)理工程師審批。
施工單位取得延期批準后，監(jiān)理工程師應要求施工單位根據延期批復調整工程進度計劃。調整后的工程進度計劃應報監(jiān)理工程師審批。
由于施工單位自身原因造成工程進度延誤，在監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理指令后施工單位末有明顯改進，致使合同工程在合同工期內難以完成時，監(jiān)理工程師應及時向建設單位提交書面報告，并按合同文件規(guī)定處理。
3.2.5監(jiān)理工程師編制進度計劃應依據合同文件和工程現場實際，滿足總工期目標。進度計劃均應配備形象圖。總體進度計劃須配備網絡圖，標注關鍵路線和時間參數?？傮w進度計劃和月進度計劃應配備資金流量S曲線?？傮w進度計劃、階段進度計劃和月進度計劃宜按分項工程列項。分項工程進度計劃宜按工序列項。
3.3 費用監(jiān)理
3.3.1 監(jiān)理工程師必須把質量合格、符合安全和環(huán)保要求作為計量與支付的先決條件。
3.3.2 監(jiān)理工程師在計量與支付工作中，應做到客觀、公正、準確的處理有關問題，并及時簽證。計量支付的項目與數量應做到不漏計，不重計，不超計。
3.3.3 監(jiān)理工程師必須依據本規(guī)范1.0.4條規(guī)定和經監(jiān)理工程師簽認的《中間交工證書》、工程量清單等相關資料進行計量。
3.3.4 對有質量缺陷的工程，雖不影響正常使用和安全，但監(jiān)理工程師有權對工程量予以折減計量,并予以記錄備案。
3.3.5 監(jiān)理工程師應依據施工單位提交的支付申請和本規(guī)范1.0.4條規(guī)定，和監(jiān)理工程師批準的計量報表等相關資料，受理工程支付。
3.3.6 監(jiān)理工程師應對施工單位申報的工程前期支付、中期支付和最終支付申請進行審核，并簽認支付證書，報建設單位批準。
3.3.7 對有質量缺陷的工程，雖不影響使用和安全，監(jiān)理工程師有權根據第3.3.4條折減后的計量予以支付，并報建設單位批準。
3.3.8監(jiān)理收到施工計量申請后應及時計量,需要現場確認的項目,應由施工、建設和監(jiān)理三方同時到場簽認。
3.4 合同其它事項管理
3.4.1 工程變更
1 參加施工的任何一方要求工程變更時，應向監(jiān)理工程師提交正式變更申請。對突發(fā)變更可先提出變更意向，按合同規(guī)定時間，提交正式變更申請及相關資料。
2 監(jiān)理工程師收到變更申請后，應審查變更的合理性、合法性及準確性。當確認變更項目和費用且資料齊全時，應編制變更文件，簽發(fā)變更令。
3 變更費用的計算，應按施工合同規(guī)定進行，否則應經建設單位和施工單位協(xié)商確定。