服務(wù)計劃的實(shí)施
    （1）服務(wù)計劃實(shí)施的內(nèi)容：
    1）在項目策劃書的指導(dǎo)下，組建項目團(tuán)隊，組織項目的實(shí)施。
    2）在實(shí)施的過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、時間管理，有效控制項目進(jìn)度，提高效率，并根據(jù)實(shí)際情況，適時調(diào)整項目計劃。
    （2）應(yīng)保持正常的客戶關(guān)系
    咨詢服務(wù)企業(yè)在項目中發(fā)揮良好的作用，往往離不開與客戶保持正常的工作關(guān)系，必須請注意如下各點(diǎn)：
    1）客戶應(yīng)派人參加咨詢服務(wù)的工作；
    2）提供咨詢服務(wù)意見不能脫離客戶的歷史和現(xiàn)實(shí)情況；
    3）建議的解決方案與客戶領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊的能力相協(xié)調(diào)；
    4）解決方案不但能與客戶領(lǐng)導(dǎo)，也要與客戶中層意見一致。