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        2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略

        字號(hào):

        1.了解產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線的含義
            產(chǎn)品組合:是指一個(gè)企業(yè)提供給市場(chǎng)的全部產(chǎn)品的總和。
            產(chǎn)品線:是指相關(guān)聯(lián)或相似的一組產(chǎn)品。
            2.熟悉產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度、寬度、深度和一致性
            (1)產(chǎn)品組合的寬度:一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大類(lèi)的多少,即擁有的產(chǎn)品線數(shù)量,多則寬,少則窄。
            (2)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度:企業(yè)所有產(chǎn)品線中的產(chǎn)品項(xiàng)目的總和。
            (3)產(chǎn)品組合的深度:每一種產(chǎn)品的花色、口味、規(guī)格的多少。
            (4)產(chǎn)品組合的一致性:各個(gè)產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道或者其他方面相關(guān)聯(lián)的程度。
            例題4:每一種產(chǎn)品的花色、口味、規(guī)格的多少是指產(chǎn)品組合的( )。
            A. 寬度 B. 長(zhǎng)度 C. 深度 D. 一致性
            答案:C
            3.理解產(chǎn)品組合的這些因素是在不斷調(diào)整的,且對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定有哪些重要意義
            產(chǎn)品組合的四個(gè)方面對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)決策有重要意義。
            (1)增加產(chǎn)品組合的寬度;
            (2)增加產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度;
            (3)增加產(chǎn)品組合的深度;
            (4)產(chǎn)品組合一致性的高低;
            需要注意的是,同時(shí)也意味著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本的增加和管理難度的加大。
            4.掌握產(chǎn)品線策略,掌握兩種產(chǎn)品線策略適用的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
            產(chǎn)品線決策的主要內(nèi)容是產(chǎn)品線的長(zhǎng)度決策。
            所謂產(chǎn)品線的長(zhǎng)度,是指產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)目,多則長(zhǎng),少則短。企業(yè)的產(chǎn)品線通常都是越來(lái)越長(zhǎng)。
            企業(yè)通常采用兩種方式有計(jì)劃地增加產(chǎn)品線的長(zhǎng)度:
            (1)產(chǎn)品線延伸策略。是指突破原有經(jīng)營(yíng)范圍,使產(chǎn)品線加長(zhǎng)的產(chǎn)品線策略。包括三種不同方向的延伸。
            ①向下延伸策略:原來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高檔產(chǎn)品的企業(yè)逐漸增加一些較低檔的產(chǎn)品。
            適用的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包括3種情形。
            ②向上延伸策略:原來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中低檔產(chǎn)品的企業(yè)逐漸增加一些較高檔的產(chǎn)品。適用的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包括2種情形。
            ③雙向延伸策略:定位于市場(chǎng)中端的企業(yè)決定同時(shí)向高端和低端兩個(gè)方向延伸其產(chǎn)品線。
            產(chǎn)品線延伸策略存在的風(fēng)險(xiǎn):顧客能否接受新的市場(chǎng)定位。
            (2)產(chǎn)品線填充策略。是一種在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目的策略。適用的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包括5種情形。
            產(chǎn)品線填充策略存在的風(fēng)險(xiǎn):過(guò)分填充會(huì)導(dǎo)致新推出的產(chǎn)品與原有的產(chǎn)品自相殘殺,還會(huì)在顧客心目中造成定位混亂。
            例題5:下列哪項(xiàng)不會(huì)突破原有經(jīng)營(yíng)范圍,使產(chǎn)品線加長(zhǎng)( )。
            A.雙向延伸策略 B.向下延伸策略
            C.向上延伸策略 E.產(chǎn)品線填充策略
            答案:D