（1）招標(biāo)采購項目管理目標(biāo)、方法和措施
    （2）招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價
    （3）影響招標(biāo)采購項目管理的主要因素
    （溝通、信息、招標(biāo)文件、標(biāo)底或限價、合同包與標(biāo)段劃分因素）
    （4）招標(biāo)采購實施過程的控制要點（11個方面）
    1.招標(biāo)文件的編制要點
    2.工程標(biāo)底或限價的編制
    3.刊登招標(biāo)公告或發(fā)生投標(biāo)邀請書
    4.資格審查工作
    5.發(fā)售招標(biāo)文件
    6.組織勘察現(xiàn)場
    7.組織投標(biāo)預(yù)備會
    8.開標(biāo)
    9.評標(biāo)
    10.定標(biāo)
    11.簽訂合同
    （5）擬定合同條款的注意事項
    1.抑制投標(biāo)人的不平衡報價
    2.防止中標(biāo)價低，合同高于中標(biāo)價，而結(jié)算價格高于合同的措施
    3.明確措施費用包括的內(nèi)容
    4.簽訂合同的其他注意事項
    5.合同備案