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        教師全員遠(yuǎn)程研修實施方案大全

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            “方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            教師全員遠(yuǎn)程研修實施方案篇一
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            一、研修目標(biāo)
            為進(jìn)一步貫徹落實省市中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修計劃,上級文件精神,組織我校教師分別圍繞教育技術(shù)能力、基于新課標(biāo)的課例研究等主題,在課程專家引領(lǐng)下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,組織參訓(xùn)教師完成相應(yīng)的遠(yuǎn)程研修,提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我?;A(chǔ)教育改革與發(fā)展。
            二、研修項目
            (一)小學(xué)教師新課標(biāo)課例研究全員遠(yuǎn)程研修
            研修對象包括小學(xué)語文、數(shù)學(xué)等幾個 學(xué)科的專任教師。研修內(nèi)容以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、教學(xué)中的學(xué)生研究、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。
            遠(yuǎn)程研修采取相應(yīng)的教學(xué)組織模式,組織參訓(xùn)教師通過教師教育網(wǎng),在課程專家引領(lǐng)下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,完成集中遠(yuǎn)程研修。
            三、研修時間安排
            201*小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修:時間見上級通知
            四、研修模式
            (一)組織形式
            小學(xué)研修在小學(xué)微機(jī)室,學(xué)科要相對集中,以便統(tǒng)一觀看視頻并進(jìn)行研討交流。
            (二)教學(xué)形式
            1.學(xué)員登錄。在網(wǎng)上參加遠(yuǎn)程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄研修平臺,并及時修改密碼。
            2.學(xué)員學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員在規(guī)定的.時間內(nèi)學(xué)習(xí)視頻課程和網(wǎng)上課程資源;按要求完成并提交作業(yè),閱讀課程簡報,發(fā)表隨筆感言;積極參與線上線下多種形式的互動交流和 專題研討;進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。集中研修期間,根據(jù)統(tǒng)一要求,組織參訓(xùn)學(xué)員集中觀看或以單機(jī)(電腦)播放方式學(xué)習(xí)視頻課程。
            3.學(xué)習(xí)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程研修期間,研修組長、指導(dǎo)教師和課程專家負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、引領(lǐng)和管理等工作。
            ——研修組長閱讀點評本組學(xué)員全部作業(yè),審核確認(rèn)本組學(xué)員作業(yè)均為原創(chuàng);參與學(xué)科指導(dǎo)小組活動,組織本組學(xué)員參加在線研討和線下各項活動;協(xié)助指導(dǎo)教師完成學(xué)習(xí)簡報。
            —— 指導(dǎo)教師協(xié)助課程專家團(tuán)隊,幫助學(xué)員完成課程學(xué)習(xí)任務(wù);組織研修組長和學(xué)員熟悉研修平臺、了解研修流程,指導(dǎo)、督促和組織學(xué)員學(xué)習(xí);閱讀點評學(xué)員作業(yè)和文 章,推薦學(xué)員作業(yè);編輯學(xué)習(xí)簡報;回答學(xué)員問題,歸納學(xué)員疑難問題并反饋給學(xué)科專家團(tuán)隊;做好學(xué)習(xí)評價、總結(jié)、合格學(xué)員確認(rèn)以及優(yōu)秀學(xué)員推薦等。
            五、研修保障
            (一)組織管理
            1、召開遠(yuǎn)程研修動員會,安排布置研修各項工作,成立遠(yuǎn)程研修工作小組,具體負(fù)責(zé)研修工作的組織管理。研修期間,每天下午4點后對參訓(xùn)教師研修情況進(jìn)行統(tǒng)計,對排名靠后的教師進(jìn)行調(diào)度。
            2、專人負(fù)責(zé)此項工作,對參訓(xùn)教師召開動員會,統(tǒng)一思想,明確遠(yuǎn)程研修的意義,提出學(xué)習(xí)要求。
            3、嚴(yán)格考勤制度,參訓(xùn)教師要按時到校,按照課程進(jìn)度觀看視頻,高質(zhì)量完成作業(yè),積極參與網(wǎng)上研討和面對面研討。
            4、做好后勤保障工作。做好研修前的一切準(zhǔn)備工作,保證教師有舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,供應(yīng)飲水和降暑用品,讓老師能靜下心來學(xué)習(xí),取得預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
            5、學(xué)校要開展常態(tài)化校本研修,開展與集中遠(yuǎn)程研修主題相關(guān)的深度校本教研活動。制定校本研修計劃,合理安排學(xué)習(xí)進(jìn)程,保證校本研修落到實處。
            (二)考核評價
            研修結(jié)束后,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師推薦參評省級優(yōu)秀學(xué)員并給予相應(yīng)的獎勵。
            2017教師全員遠(yuǎn)程研修實施方案 [篇2]
            一、研修目標(biāo)
            為進(jìn)一步貫徹落實省市中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修計劃,上級文件精神,組織我校教師分別圍繞教育技術(shù)能力、基于新課標(biāo)的課例研究等主題,在課程專家引領(lǐng)下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,組織參訓(xùn)教師完成相應(yīng)的遠(yuǎn)程研修,提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展。
            二、研修項目
            (一)小學(xué)教師新課標(biāo)課例研究全員遠(yuǎn)程研修
            研修對象包括小學(xué)語文、數(shù)學(xué)等幾個 學(xué)科的專任教師。研修內(nèi)容以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、教學(xué)中的學(xué)生研究、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。
            遠(yuǎn)程研修采取相應(yīng)的教學(xué)組織模式,組織參訓(xùn)教師通過教師教育網(wǎng),在課程專家引領(lǐng)下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,完成集中遠(yuǎn)程研修。
            三、研修時間安排
            201*小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修:時間見上級通知
            四、研修模式
            (一)組織形式
            小學(xué)研修在小學(xué)辦公室,學(xué)科要相對集中,以便統(tǒng)一觀看視頻并進(jìn)行研討交流。
            (二)教學(xué)形式
            1.學(xué)員登錄。在網(wǎng)上參加遠(yuǎn)程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄研修平臺,并及時修改密碼。
            2.學(xué)員學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)習(xí)視頻課程和網(wǎng)上課程資源;按要求完成并提交作業(yè),閱讀課程簡報,發(fā)表隨筆感言;積極參與線上線下多種形式的互動交流和 專題研討;進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。集中研修期間,根據(jù)統(tǒng)一要求,組織參訓(xùn)學(xué)員集中觀看或以單機(jī)(電腦)播放方式學(xué)習(xí)視頻課程。
            3.學(xué)習(xí)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程研修期間,研修組長、指導(dǎo)教師和課程專家負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、引領(lǐng)和管理等工作。
            ——研修組長閱讀點評本組學(xué)員全部作業(yè),審核確認(rèn)本組學(xué)員作業(yè)均為原創(chuàng);參與學(xué)科指導(dǎo)小組活動,組織本組學(xué)員參加在線研討和線下各項活動;協(xié)助指導(dǎo)教師完成學(xué)習(xí)簡報。
            —— 指導(dǎo)教師協(xié)助課程專家團(tuán)隊,幫助學(xué)員完成課程學(xué)習(xí)任務(wù);組織研修組長和學(xué)員熟悉研修平臺、了解研修流程,指導(dǎo)、督促和組織學(xué)員學(xué)習(xí);閱讀點評學(xué)員作業(yè)和文 章,推薦學(xué)員作業(yè);編輯學(xué)習(xí)簡報;回答學(xué)員問題,歸納學(xué)員疑難問題并反饋給學(xué)科專家團(tuán)隊;做好學(xué)習(xí)評價、總結(jié)、合格學(xué)員確認(rèn)以及優(yōu)秀學(xué)員推薦等。
            五、研修保障
            (一)組織管理
            1、召開遠(yuǎn)程研修動員會,安排布置研修各項工作,成立遠(yuǎn)程研修工作小組,具體負(fù)責(zé)研修工作的組織管理。研修期間,每天下午4點后對參訓(xùn)教師研修情況進(jìn)行統(tǒng)計,對排名靠后的教師進(jìn)行調(diào)度。
            2、專人負(fù)責(zé)此項工作,對參訓(xùn)教師召開動員會,統(tǒng)一思想,明確遠(yuǎn)程研修的意義,提出學(xué)習(xí)要求。
            3、嚴(yán)格考勤制度,參訓(xùn)教師要按時到校,按照課程進(jìn)度觀看視頻,高質(zhì)量完成作業(yè),積極參與網(wǎng)上研討和面對面研討。
            4、做好后勤保障工作。做好研修前的一切準(zhǔn)備工作,保證教師有舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,供應(yīng)飲水和降暑用品,讓老師能靜下心來學(xué)習(xí),取得預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
            5、學(xué)校要開展常態(tài)化校本研修,開展與集中遠(yuǎn)程研修主題相關(guān)的深度校本教研活動。制定校本研修計劃,合理安排學(xué)習(xí)進(jìn)程,保證校本研修落到實處。
            (二)考核評價
            研修結(jié)束后,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師推薦參評省級優(yōu)秀學(xué)員并給予相應(yīng)的獎勵。
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