1、咨詢工程師在實施招投標活動中的主要工作有（ ）。
    A、確定招標方式
    B、對招標人申請進行資格審查
    C、制定評標標準
    D、編制招標文件
    E、接受投標
    2、社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取以下形式（ ）。
    A、與專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
    B、建立密集的專家網(wǎng)絡(luò)
    C、建立專家?guī)煜到y(tǒng)
    D、設(shè)立專家委員會
    E、設(shè)立顧問體系
    3、關(guān)于風(fēng)險管理計劃制定依據(jù)，說法正確的是（ ）。
    A、項目許可是對項目管理過程的啟動
    B、應(yīng)當預(yù)先明確項目各方參與者的崗位、職責、授權(quán)等情況
    C、應(yīng)當根據(jù)參與者對風(fēng)險的敏感度及承受能力區(qū)別對待項目各方參與者
    D、風(fēng)險管理模板有利于風(fēng)險管理的標準化、程序化
    E、WBS不能作為風(fēng)險管理計劃的制定依據(jù)
    4．下列是業(yè)主實現(xiàn)投資收益的重要前提，也是工程項目的業(yè)主對工程項目管理的目的之一的是()。
    A．實現(xiàn)投資者的投資目標和期望
    B．努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
    C．保證工程項目建成后在項目工程與質(zhì)量上達到設(shè)計標準
    D．節(jié)約資金
    5．下列不屬于咨詢工程師工作的一般程序的階段是()。
    A．工作前期準備階段
    B．組織計劃實施階段
    C．提交咨詢成果階段
    D．簽訂委托合同階段
    5．下列()對項目管理采用的管理手段是面的。
     A．業(yè)主
    B．承包商
    C．咨詢師
    D．政府
    6、下列關(guān)于項目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述不正確的一項是（ ）。
    A、工作范圍變更規(guī)定了項目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序
    B、它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準變更所必需的批準層次
    C、范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融入整個項目的變更控制系統(tǒng)
    D、具體情況應(yīng)具體分析，不必遵守項目合同中的全部規(guī)定
    7、項目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準變更的權(quán)力，下列變更中，咨詢工程師可自己決定是否批準變更，事先與業(yè)主協(xié)商的是（ ）。
    A、費用變更低于10萬美元，工期延長一周
    B、費用變更低于10萬美元，工期延長少于3天
    C、費用變更高于10萬美元，工期延長少于3天
    D、費用變更高于10萬美元，工期延長一周
    8、（ ）是一個動態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起。
    A、局部偏差
    B、累計偏差
    C、進度偏差
    D、費用偏差
    9、工程項目的質(zhì)量管理中，（ ）的質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位。
    A、施工階段
    B、前期工作
    C、設(shè)計階段
    D、竣工階段
    10.事實上，任何一個工程項目管理班子僅僅對工程項目本身的日?；顒舆M行管理是不夠的，必須考慮幾種其他的因素，下列不屬于考慮范圍的是()。
    A．更高層次組織的影響
    B．社會經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響
    C．與其他工程項目的關(guān)系
    D．標準規(guī)范和規(guī)則的約束