1.工程項目目標系統(tǒng)建立的方法是()。
A.工作分解結構
B.系統(tǒng)控制法
C.價值工程法
D.結構分析法
答案:A
2.工程項目管理的基本原理,不包括()。
A.目標系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.信息技術管理
D.綜合管理
答案:D
3.屬于工程項目綜合管理基本理念的是()。
A.溝通
B.組織
C.計劃
D.監(jiān)督
答案:A
4.階段性評價與定期評價,兩者評價內容的主要區(qū)別是()。
A.質量
B.進度
C.費用
D.功能特性
答案:D
5.影響項目組織結構的因素主要有兩大來源,來自項目承辦單位內部的主要因素有()。
A.國際通行的項目管理方式與慣例
B.項目的經(jīng)濟合同關系與形式
C.項目管理的范圍
D.公司的項目管理方式
答案:D
A.工作分解結構
B.系統(tǒng)控制法
C.價值工程法
D.結構分析法
答案:A
2.工程項目管理的基本原理,不包括()。
A.目標系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.信息技術管理
D.綜合管理
答案:D
3.屬于工程項目綜合管理基本理念的是()。
A.溝通
B.組織
C.計劃
D.監(jiān)督
答案:A
4.階段性評價與定期評價,兩者評價內容的主要區(qū)別是()。
A.質量
B.進度
C.費用
D.功能特性
答案:D
5.影響項目組織結構的因素主要有兩大來源,來自項目承辦單位內部的主要因素有()。
A.國際通行的項目管理方式與慣例
B.項目的經(jīng)濟合同關系與形式
C.項目管理的范圍
D.公司的項目管理方式
答案:D