1．關于項目經(jīng)理管理團隊工作的內(nèi)容表述錯誤的是()。
    A．開展項目實施中的指導
    B．編制項目工作大綱
    C．對項目全過程進行全面控制
    D．做好內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)
    2．不屬于項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段有()。
    A．改善環(huán)境
    B．培訓
    C．征求客戶意見
    D．評價
    3. 組織計劃制訂的方法有()。
    A．模板
    B．預安排
    C．商談
    D．招聘
    4．下列關于開標、評標、中標的描述，錯誤的是()。
    A．開標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行
    B．投標文件未按照招標文件的要求密封，應當作無效投標文件處理
    C．評標可以由招標人或其代理機構(gòu)獨自承擔
    D．招標人可以授權評標委員會直接確定中標人
    5.以下關于項目經(jīng)理與部門經(jīng)理的表述錯誤的是()。
    A．項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在公司中所擔任角色的范圍、責任、義務等各有不同
    B．部門經(jīng)理一般管理公司的一個專業(yè)部門，其管理限于對某一方面的專業(yè)技術或職能進行管理
    C．在項目經(jīng)理的工作中，其項目團隊的人員的確定往往要通過人員所在部門的部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理，費用的確定可能要通過財務部門經(jīng)理
    D．項目經(jīng)理的權力只局限于對本部門的業(yè)務與人員，而部門經(jīng)理只負責對項目的工作及項目團隊
    答案：1. B 2. C 3. A 4. C 5.D