1.不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( ?。?BR> A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
D.項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性
2.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( ?。?。
A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
D.項(xiàng)目組織規(guī)模大
3.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是( ?。?。
A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有專職的協(xié)調(diào)員
C.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
4.對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加( )內(nèi)容。
A.組織計(jì)劃
B人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( ?。?BR> A.職責(zé)等同于角色
B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工
C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者
D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)
6.在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是( ?。?BR> A.編制人員配備計(jì)劃
B.編制組織關(guān)系圖表
C.雇員考核
D.進(jìn)行工作分析
7.將類似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考依據(jù),這在項(xiàng)目組織計(jì)劃制定中被稱為( )方法。
A.管理者偏好
B.人力資源實(shí)踐
C.模板
D.預(yù)期安排
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是( )。
A.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整
B.形成-表現(xiàn)-磨合-規(guī)范-休整
C.表現(xiàn)-磨合-形成-規(guī)范-休整
D.形成-規(guī)范-磨合-表現(xiàn)-休整
9.選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是( ?。?。
A.公司內(nèi)選拔
B.同有關(guān)部門商談
C.預(yù)安排
D.公開招聘
10.某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的( )問題。
A.技術(shù)界面
B.組織界面
C.協(xié)作界面
D.人際關(guān)系界面
B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
D.項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性
2.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( ?。?。
A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
D.項(xiàng)目組織規(guī)模大
3.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是( ?。?。
A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有專職的協(xié)調(diào)員
C.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
4.對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加( )內(nèi)容。
A.組織計(jì)劃
B人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( ?。?BR> A.職責(zé)等同于角色
B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工
C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者
D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)
6.在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是( ?。?BR> A.編制人員配備計(jì)劃
B.編制組織關(guān)系圖表
C.雇員考核
D.進(jìn)行工作分析
7.將類似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考依據(jù),這在項(xiàng)目組織計(jì)劃制定中被稱為( )方法。
A.管理者偏好
B.人力資源實(shí)踐
C.模板
D.預(yù)期安排
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是( )。
A.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整
B.形成-表現(xiàn)-磨合-規(guī)范-休整
C.表現(xiàn)-磨合-形成-規(guī)范-休整
D.形成-規(guī)范-磨合-表現(xiàn)-休整
9.選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是( ?。?。
A.公司內(nèi)選拔
B.同有關(guān)部門商談
C.預(yù)安排
D.公開招聘
10.某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的( )問題。
A.技術(shù)界面
B.組織界面
C.協(xié)作界面
D.人際關(guān)系界面