命題點16 質(zhì)量管理體系的建立、實施
    1．質(zhì)量管理體系策劃與總體設計
    確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標；
    過程分解和職責分配；
    規(guī)定測量每個過程有效性和效率的方法。
    2．質(zhì)量管理體系文件編寫
    質(zhì)量手冊：總體闡述組織質(zhì)量管理體系的范圍、結(jié)構(gòu)，規(guī)定影響質(zhì)量的管理、執(zhí)行、驗證或評審工作人員的職責、權限和相互關系。
    程序文件：是對質(zhì)量活動進行全面策劃和管理的基本文件，是質(zhì)量手冊的支持性文件。
    作業(yè)指導書：是為某項活動具體操作提供幫助指導信息的文件。
    3．質(zhì)量管理體系實施
    領導重視；
    全員參與；
    聘請專業(yè)咨詢單位；
    周密計劃、精心組織。
    4．質(zhì)量管理體系認證
    提出申請；
    認證機構(gòu)進行審核；
    審批與注冊發(fā)證；
    獲準認證后的監(jiān)督管理；
    申訴。
    命題點17 環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系
    1．環(huán)境管理體系
    以《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》為核心標準。
    2．職業(yè)健康安全管理體系
    以《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》為核心標準。
    3．環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系建立流程
    高管理者決策；
    設立專門工作組，制定工作計劃；
    人員學習培訓；
    初始環(huán)境/職業(yè)健康安全狀態(tài)評審；
    管理體系的策劃與設計，包括：制定方針、確定目標和指標、編制管理方案、劃分組織機構(gòu)管理職能、明確責任分工和資源配置、籌劃運行程序等；
    管理體系文件的編制，包括：組織機構(gòu)圖、內(nèi)部標準、程序文件、管理手冊、作業(yè)文件、現(xiàn)場應急計劃等；
    管理體系試運行；
    管理體系評審：內(nèi)部審核、管理評審。
    4．環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的運行
    規(guī)劃（策劃）；
    實施與運行；
    檢查與糾正措施；
    管理評審。