工程項(xiàng)目綜合管理的目的
工程項(xiàng)目管理是多個群體參與、多項(xiàng)工作相互交叉,需要多種資源、實(shí)現(xiàn)多個具體目標(biāo)的集合體,它有一個共同的整體要求和目標(biāo),但同時又存在不同的認(rèn)知、矛盾和沖突。對工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),及時進(jìn)行統(tǒng)籌安排,溝通、協(xié)調(diào)各方的要求,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種矛盾沖突,并通過實(shí)施對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等目標(biāo)的綜合管理,使項(xiàng)目管理工作形成有效的整體。
工程項(xiàng)目管理是多個群體參與、多項(xiàng)工作相互交叉,需要多種資源、實(shí)現(xiàn)多個具體目標(biāo)的集合體,它有一個共同的整體要求和目標(biāo),但同時又存在不同的認(rèn)知、矛盾和沖突。對工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),及時進(jìn)行統(tǒng)籌安排,溝通、協(xié)調(diào)各方的要求,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種矛盾沖突,并通過實(shí)施對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等目標(biāo)的綜合管理,使項(xiàng)目管理工作形成有效的整體。