工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)
    (1)項目進(jìn)度計劃。批準(zhǔn)的項目進(jìn)度計劃，稱為進(jìn)度基準(zhǔn)計劃。進(jìn)度基準(zhǔn)計劃在技術(shù)和資源方面都必須是可行的。
    (2)進(jìn)度報告。進(jìn)度報告提供了有關(guān)進(jìn)度績效的信息，如哪些計劃的日期已經(jīng)達(dá)到，哪些還沒有。進(jìn)度報告還可提醒項目團隊注意將來有可能引起問題的事項。
    (3)變更申請。變更申請可以是直接的或間接的，可以從外部或內(nèi)部提出。變更申請可能是請求延緩進(jìn)度或加快進(jìn)度。
    (4)進(jìn)度調(diào)整計劃。進(jìn)度調(diào)整計劃是指如何調(diào)整原訂的計劃，是進(jìn)行項目進(jìn)度調(diào)整的主要原則依據(jù)。