第四章 工程項目管理
    考綱要求：
    （一）熟悉工程項目的組成和分類、項目建設(shè)程序；
    （二）了解工程項目管理的類型和任務(wù)、工程項目管理相關(guān)制度；
    （三）熟悉工程項目管理的組織；
    （四）掌握工程項目的計劃體系、目標(biāo)控制的措施和方法；
    （五）熟悉流水施工組織方法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；
    （六）了解工程項目風(fēng)險管理。
    第一節(jié) 工程項目管理概述
    一、工程項目的組成和分類
    ㈠工程項目的組成
    工程項目可分為單項工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項工程。
    工程項目組成 單項工程 指在一個工程項目中，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。
    單位（子單位）工程 指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。對于建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。在施工之前，應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位商議確定。
    分部（子分部）工程 分部工程是單位工程的組成部分，應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將其劃分為若干子分部工程。
    分項工程 分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。分項工程是工程項目施工生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，也是計量工程用工用料和機(jī)械臺班消耗的基本單元；同時，又是工程質(zhì)量形成的直接過程。分項工程既有其作業(yè)活動的獨立性，又有相互聯(lián)系、相互制約的整體性。