工程造價管理的組織 ：
    工程造價管理組織有三個系統(tǒng)：
    1.政府行政管理系統(tǒng)：政府在工程造價管理中既是宏觀管理主體，也是政府投資項目的微觀管理主體。
    2.企、事業(yè)機構(gòu)管理系統(tǒng)：企、事業(yè)機構(gòu)對工程造價的管理，屬微觀管理的范疇。
    3.行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)
    工程造價控制三階段
    方案設(shè)計
    施工圖設(shè)計
    初步設(shè)計
    投資估算
    設(shè)計概算
    合同總價
    工程投資的初步確定
    工程投資的最后確定
    工程投資的控制和調(diào)整
    工程設(shè)計階段的造價控制
    應(yīng)做到方案階段的估算能控制初設(shè)階段的設(shè)計概算;設(shè)計概算能控制和調(diào)整施工圖階段的標(biāo)底;標(biāo)底能衡量報價，必要時通過設(shè)計變更調(diào)整報價;根據(jù)報價確定合同總價;根據(jù)合同總價及合同條款控制結(jié)算總價。只有做到這些，才能算全過程造價控制。