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八、措施項(xiàng)目分析表
研討:
一、本實(shí)例將建筑、裝飾統(tǒng)一考慮,編制措施項(xiàng)目。
二、組織措施項(xiàng)目不計(jì)取風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)措施計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)。
三、措施項(xiàng)目可以依據(jù)企業(yè)自身情況如:施工機(jī)械化程度、裝備人員等調(diào)配能力合理進(jìn)行增減。
四、“甘建造價(jià)字[2008]001號”規(guī)定:計(jì)算建筑裝修的組織性措施項(xiàng)目費(fèi)時,按措施項(xiàng)目直接費(fèi)的10%作為取費(fèi)基數(shù)計(jì)算管理費(fèi)和利潤(見教材P165)。
例1:文明施工=401480.52元÷40元/工日×23.43元/工日×3.1%=7290.18元
管理費(fèi)=7290.18元×10%×35%=255.17元
利潤=7290.18元×10%×26%=189.54元
小計(jì):7734.89
例2:二次搬運(yùn)=401480.52元÷40元/工日×23.43元/工日×1.72%=4044.88元
管理費(fèi)=4044.88元×10%×35%=141.57元
利潤=4044.88元×10%×26%=105.17元
小計(jì):4291.62元
五、裝飾清單超高費(fèi)計(jì)算
九、主要材料明細(xì)及價(jià)格表
按招標(biāo)方要求填寫指定材料消耗數(shù)量、單價(jià);填寫的單價(jià)必須與構(gòu)成分項(xiàng)綜合單價(jià)的材料價(jià)格一致。
十、招標(biāo)人供應(yīng)材料明細(xì)表
1、損耗率
2、送達(dá)地點(diǎn):按合同約定,無約定時可填寫工地倉庫。
八、措施項(xiàng)目分析表
研討:
一、本實(shí)例將建筑、裝飾統(tǒng)一考慮,編制措施項(xiàng)目。
二、組織措施項(xiàng)目不計(jì)取風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)措施計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)。
三、措施項(xiàng)目可以依據(jù)企業(yè)自身情況如:施工機(jī)械化程度、裝備人員等調(diào)配能力合理進(jìn)行增減。
四、“甘建造價(jià)字[2008]001號”規(guī)定:計(jì)算建筑裝修的組織性措施項(xiàng)目費(fèi)時,按措施項(xiàng)目直接費(fèi)的10%作為取費(fèi)基數(shù)計(jì)算管理費(fèi)和利潤(見教材P165)。
例1:文明施工=401480.52元÷40元/工日×23.43元/工日×3.1%=7290.18元
管理費(fèi)=7290.18元×10%×35%=255.17元
利潤=7290.18元×10%×26%=189.54元
小計(jì):7734.89
例2:二次搬運(yùn)=401480.52元÷40元/工日×23.43元/工日×1.72%=4044.88元
管理費(fèi)=4044.88元×10%×35%=141.57元
利潤=4044.88元×10%×26%=105.17元
小計(jì):4291.62元
五、裝飾清單超高費(fèi)計(jì)算
九、主要材料明細(xì)及價(jià)格表
按招標(biāo)方要求填寫指定材料消耗數(shù)量、單價(jià);填寫的單價(jià)必須與構(gòu)成分項(xiàng)綜合單價(jià)的材料價(jià)格一致。
十、招標(biāo)人供應(yīng)材料明細(xì)表
1、損耗率
2、送達(dá)地點(diǎn):按合同約定,無約定時可填寫工地倉庫。