-
    第三節(jié) 工程造價管理體制與機(jī)構(gòu)
    一、我國工程造價管理體制改革的表現(xiàn)形式：
    1.重視決策階段投資估算
    2.明確概預(yù)算作用，優(yōu)化設(shè)計，控制造價
    3.工程造價構(gòu)成合理化，與國際接軌
    4.引入競爭機(jī)制，實行招投標(biāo)承包
    5.實行動態(tài)管理
    6.推行全過程管理
    7.產(chǎn)生工程造價咨詢行業(yè)
    二、實施工程量清單計價的意義：
    1.業(yè)主和承包商統(tǒng)一工程量清單進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)，減少重復(fù)計算。
    2.清單報價可以在設(shè)計過程中進(jìn)行，縮短建設(shè)周期。
    3.清單計價要求承包商根據(jù)自主報價，有利于提高其管理水平和競爭能力。
    4.清單條目清晰，可以加快結(jié)算進(jìn)度。
    5.明確工程風(fēng)險劃分。業(yè)主承擔(dān)工程量變化風(fēng)險，承包商承擔(dān)價格波動風(fēng)險。
    三、工程造價管理組織
    1.建設(shè)行政主管部門
    2.市場參與者：承包企業(yè)、設(shè)計單位、工程造價咨詢單位等
    3.行業(yè)協(xié)會。