背景：
     某建設(shè)單位（甲方）擬開發(fā)居民小區(qū)。該小區(qū)位于市區(qū)，施工條件便利，相關(guān)手續(xù)已辦理，勘察、設(shè)計(jì)工作已由受委托的勘察、設(shè)計(jì)單位完成。甲方進(jìn)行公開招標(biāo)，某施工單位（乙方）通過對(duì)招標(biāo)文件的詳細(xì)分析，認(rèn)為居民樓設(shè)計(jì)采用框架－剪力墻結(jié)構(gòu)過分保守。乙方在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較后得出結(jié)論，認(rèn)為磚混結(jié)構(gòu)可以滿足工程安全和使用要求，同時(shí)增加使用面積、降低造價(jià)。乙方為此書面建議甲方將框架－剪力墻結(jié)構(gòu)改為磚混結(jié)構(gòu)。最終乙方中標(biāo)，其建議也被甲方采納。
     雙方于2002年5月5日簽訂了固定總價(jià)合同，合同工期為10個(gè)月。
     該工程施工過程中發(fā)生了以下事件：
     事件一　基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤0.7周。A工作是關(guān)鍵工作。
     事件二　B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。施工單位進(jìn)行了返工自理，損失5萬元，且使B工作延誤1.5周。B工作的總時(shí)差為２周，自由時(shí)差為１周。
     事件三　施工單位因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時(shí)間0.5周，窩工損失2萬元。C工作為關(guān)鍵工作。
     事件四　設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使安裝調(diào)試工作D延誤0.5周，損失12萬元。D工作為關(guān)鍵工作。
     發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。
    問題：
    1．乙方在投標(biāo)過程中運(yùn)用了哪種投標(biāo)技巧？運(yùn)用是否合理？
    2.該工程項(xiàng)目簽訂固定總價(jià)合同是否得當(dāng)？為什么？
    3.乙方的索賠是否應(yīng)予以批準(zhǔn)？為什么？
    4.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一周補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？
    標(biāo)準(zhǔn)答案： 1.乙方運(yùn)用了增加建議方案法的投標(biāo)技巧。該投標(biāo)技巧運(yùn)用得當(dāng)。因?yàn)殚_發(fā)居民小區(qū)，應(yīng)在保證安全和使用功能的前提下，盡可能地降低成本，增加收益。乙方通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論證了建議方案不僅可以保證工程的安全和使用功能要求，而且降低造價(jià)、增加了使用面積，具備技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，易為甲方所接受。
    ２.該工程項(xiàng)目采用總價(jià)合同是合理的。因?yàn)榭們r(jià)合同是指在合同中約定一個(gè)完成建設(shè)工程的總價(jià)、承包單位據(jù)此完成項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的合同。此類合同的適用范圍如下：
    （１）工程量不太大且能精確計(jì)算的項(xiàng)目；
    （２）工期較短的項(xiàng)目、技術(shù)不太復(fù)雜的項(xiàng)目；
    （３）風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。
    本案例中，勘察、設(shè)計(jì)工作已由受委托的勘察、設(shè)計(jì)單位完成，乙方可以據(jù)此準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，因此，從控制造價(jià)的角度出發(fā)，雙方可采用固定總價(jià)合同。
    3.索賠分析如下：
     事件一：業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成A工作延誤，因此業(yè)主應(yīng)給施工單位補(bǔ)償工期和相應(yīng)的費(fèi)用。
     事件二：因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，索賠成立。但 B工作延誤的1.5周在其總時(shí)差范圍以內(nèi)，故不給予施工單位工期補(bǔ)償，但應(yīng)給補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。
     事件三：由于施工單位原因使C工作延長(zhǎng)，索賠不成立，故不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
     事件四：由于施工單位安裝的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用損失，索賠不成立，業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
    4.施工單位應(yīng)得到的工期補(bǔ)償為：
    事件一： 工期補(bǔ)償0.7周
    施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為：
    事件一：0.7×6000＝0.42萬元
    事件二：5萬元
    施工單位的罰款額為：
    事件三罰款：0.5×6000＝0.3萬元
    事件四罰款：0.5×6000＝0.3萬元
    解　　析：本案例重點(diǎn)考核的是招投標(biāo)與合同管理。
     投標(biāo)技巧有：不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案、突然降價(jià)法、先虧后盈法、投標(biāo)法等。
     承包商的索賠成立必須同時(shí)具備四個(gè)條件：與合同相比較，已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失；造成費(fèi)用增加或工期損失屬于承包商的行為責(zé)任；造成的費(fèi)用增加或工期損不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報(bào)告。
     索賠程序：索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程。